安全套的半壁江山

　　中國是人口大國,隨著性觀念逐漸開放,中國安全套使用量每年以高達(dá)15%的速度增加�！赌腥搜b》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年中國安全套使用量達(dá)到驚人的73億只,高居世界首位。

　　中國目前有安全套品牌近千個,但質(zhì)量參差不齊,所以越來越多的人選擇使用進(jìn)口安全套。數(shù)據(jù)顯示2014杜蕾斯和岡本分別占據(jù)了國內(nèi)40%和20%左右的避孕套市場,占據(jù)了國內(nèi)市場的半壁江山。

　　為什么國產(chǎn)品牌這么多,最后市場份額卻如此少呢?究其原因,無非來自于質(zhì)量和品牌營銷兩個方面。

　　質(zhì)量肯定是大家最關(guān)心的,安全套很小,但作用卻很大,因?yàn)殛P(guān)乎“人命“,所以大家對質(zhì)量看重也就再正常不過了。在安全套生產(chǎn)過程中,技術(shù)和生產(chǎn)材料是決定質(zhì)量的兩大部分。進(jìn)口安全套正是憑借領(lǐng)先的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)材料生產(chǎn)出了高質(zhì)量安全套,而這,顯然是用戶關(guān)心的。

　　另一方面,在品牌塑造與營銷方面,國產(chǎn)品牌比起杜蕾斯和岡本來差的更遠(yuǎn)。杜蕾斯鋪天蓋地的各種創(chuàng)意相信每個人都知道,而岡本雖然遜色于杜蕾斯,但是依然將自身品牌“超薄”的特點(diǎn)打造的非常成功。

    未來的道路

　　2015年被大家稱為創(chuàng)業(yè)元年,一批批公司生,一批批公司死,一批又一批的公司,在各個領(lǐng)域探尋著不同的商業(yè)模式。不管是曾經(jīng)一炮打響最近又借著港囧大火的大象,還是最近拿到融資開始大展拳腳的小蘋果，都在探索一條國產(chǎn)安全套突圍的新道路。

　　長遠(yuǎn)看來,大象和小蘋果競爭關(guān)系,他們真正的競爭對手,是傳統(tǒng)的諸如杜X、X本等老牌傳統(tǒng)安全套企業(yè),大象和小蘋果加起來的市場份額,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這些老牌安全套品牌。未來,“互聯(lián)網(wǎng)+安全套”的道路還很久,這些新銳企業(yè),任重而道遠(yuǎn)。

數(shù)據(jù)顯示,中國目前已有數(shù)百個安全套生產(chǎn)品牌,但絕大多數(shù),都是傳統(tǒng)企業(yè),而這些傳統(tǒng)企業(yè),面對杜X等大品牌,又毫無還手之力,只能眼睜睜看著市場被一點(diǎn)點(diǎn)積壓,無可奈何的掙扎求生。而“互聯(lián)網(wǎng)+安全套”模式的出現(xiàn),或許會在不久的將來,改變這一種情況。

　　安全套是偏重隱蔽消費(fèi)的商品,又因?yàn)橘N近敏感部位,所以大家在選擇安全套時(shí),會慎之又慎。因此,不管是什么道路,當(dāng)務(wù)之急,必須先把產(chǎn)品做好,憑借拿得出手的產(chǎn)品,再以互聯(lián)網(wǎng)為工具進(jìn)行營銷,才有機(jī)會在這片市場中殺出一條血路來。