在情趣用品電商市場，趣網(wǎng)總是特別地幸運(yùn)。從2006年創(chuàng)立了情趣用品電商網(wǎng)站，此后歷經(jīng)波折，如今旗下“趣網(wǎng)”是中國最大的B2C獨(dú)立情趣用品電商平臺，預(yù)計2016年營業(yè)額做到兩個億。

趣網(wǎng)，在這個情趣用品的垂直細(xì)分領(lǐng)域，它究竟是如何逆襲上市公司，成為行業(yè)中的黑馬?

1、CEO是創(chuàng)業(yè)狂魔

5月24日，天氣晴朗，記者來到渝中區(qū)大溪溝遠(yuǎn)見中心9樓，見到了中國最大的B2C獨(dú)立情趣用品電商平臺的CEO王偉民。

王偉民是個實在人，當(dāng)資本進(jìn)入情趣用品市場，眼看著后來者他趣、春水堂借助資本的力量，成為上市公司，他不愿意引進(jìn)資本，他認(rèn)為時機(jī)還不成熟。在情趣用品電商創(chuàng)業(yè)者中，王偉民絕對算是元老，更是為數(shù)不多的堅挺到最后的人之一。

▲趣網(wǎng)創(chuàng)始人王偉民

從2006年創(chuàng)立了情趣用品電商網(wǎng)站，此后歷經(jīng)波折，如今旗下“趣網(wǎng)”是中國最大的B2C獨(dú)立情趣用品電商平臺，年營業(yè)額突破一個億。

更早之前，王偉民做過涪陵榨菜的生意，從事過手機(jī)批發(fā)，賣過機(jī)票，零零碎碎做了很多項目，也賺了些錢。用他的話說：“自己想成就一番事業(yè)，什么都敢嘗試�！�

那時候，王偉民每天都思考，到底該做什么?無意間，他發(fā)現(xiàn)或許互聯(lián)網(wǎng)是一個機(jī)會。

說干就干。王偉民拉著技術(shù)出身的弟弟和美編弟媳，他們負(fù)責(zé)網(wǎng)站的頁面設(shè)計和產(chǎn)品上傳，王偉民負(fù)責(zé)出去拉業(yè)務(wù)，找貨源、尋物流等。

一開始，王偉民想賣情趣用品，但是當(dāng)時沒有情趣用品的土壤。消費(fèi)者還沒有情趣用品的概念，更多提起的是“成人用品”。幽暗的巷道，昏黃的燈光，隱蔽的門面外 只有“成人用品”四個大字突兀而醒目，這是長久以來大家對性用品市場的印象。因為當(dāng)時社會思想尚比較保守，人人“談性色變”，就連買避孕套這樣的基本性用 品都羞于見人，更不肖說大尺度的其他產(chǎn)品。

所以，王偉民轉(zhuǎn)賣互聯(lián)網(wǎng)廣告、保健品、網(wǎng)站等，看什么產(chǎn)品好賣就賣什么產(chǎn)品�，F(xiàn)在看來，這是“曲線救國”的策略。

彼時，淘寶成立三年，中國的電子商務(wù)剛剛起步，所謂的“垂直電商”更是遠(yuǎn)未形成。但是，由于情趣用品行業(yè)的特殊性，便早早催發(fā)了情趣用品垂直電商的產(chǎn)生。

看似熱鬧、占有先機(jī)的王偉民，在經(jīng)營情趣用品電商的過程中，背后的生存其實并不容易。

▲情趣內(nèi)衣與美食——趣網(wǎng)也玩跨界

2、左手流量，右手技術(shù)

由于，王偉民此前買賣網(wǎng)站流量的豐富經(jīng)驗，依靠精準(zhǔn)的網(wǎng)盟營銷，趣網(wǎng)迅速引來了大量的流量，然后憑借團(tuán)隊的運(yùn)營能力、網(wǎng)站技術(shù)、流量實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化，迅速崛起為行業(yè)黑馬。

僅僅三年時間，銷售額突破一個億，成為全國最大的B2C獨(dú)立情趣電商平臺。之前豐富的流量變現(xiàn)經(jīng)驗帶給了趣網(wǎng)快速的發(fā)展，而趣網(wǎng)所打造的幾個方面的核心競爭力為其實現(xiàn)快速穩(wěn)定的發(fā)展：

一、產(chǎn)品上，趣網(wǎng)采用了買手制供應(yīng)鏈管理模式，每一款產(chǎn)品都是經(jīng)過買手精心挑選、進(jìn)行市場測試、最后通過數(shù)據(jù)反饋獲得用戶認(rèn)可的產(chǎn)品才會上架銷售;

二、服務(wù)上，趣網(wǎng)的物流服務(wù)基本上都是采用的順豐物流，有強(qiáng)大的客服和售后團(tuán)隊，每一個環(huán)節(jié)都將用戶的“隱私性”做到極致;

三、技術(shù)上，趣網(wǎng)作為垂直電商需要自建商城，對技術(shù)要求較高。趣網(wǎng)有完整專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，正在搭建云計算大數(shù)據(jù)平臺，利用數(shù)據(jù)挖掘用戶需求，更好的滿足客戶。

趣網(wǎng)今年組建移動開發(fā)團(tuán)隊，全力進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)。截至到目前，趣網(wǎng)有70%左右的銷售，由手機(jī)下單貢獻(xiàn)。在王偉民看來，移動互聯(lián)網(wǎng)是趣網(wǎng)下一個十年發(fā)展的關(guān)鍵，更是情趣電商“堅挺”下去的關(guān)鍵�！叭ぞW(wǎng) APP 在 2014年9月 就上線了，一直沒怎么重視。但是我們發(fā)現(xiàn)，其實我們 70%的銷售額都來自移動端（移動端商城占絕大部分，APP 也有較小占比）�！�

此外，除了商城、APP 和微信端，趣網(wǎng)也即將入駐到京東、淘寶等平臺，開啟全渠道銷售模式�！澳睦镉杏脩�，我們的業(yè)務(wù)就會拓展到哪里去�！�

▲趣網(wǎng)辦公情景

3、植入性教育問診

除此之外，王偉民還想到植入性教育咨詢。在他看來，或許今年是情趣用品市場大爆發(fā)的元年。面對高速發(fā)展的情趣用品市場，王偉民已研究9年多了。消費(fèi)者無論通過線上，還是線下購買，內(nèi)心其實都存在很多糾結(jié)的問題?

比如，我應(yīng)該適合什么樣的情趣用品?應(yīng)該購買多大的尺寸?哪種情趣用品好用?男人40歲后陽痿早泄，是不是身體出現(xiàn)問題?

這些問題，它是介于生病、產(chǎn)品體驗。由于情趣用品的特殊性，互聯(lián)網(wǎng)營銷法則，口碑營銷、用戶體驗等，是失去魔法的。

因此，王偉民決定聯(lián)合重慶市性協(xié)會機(jī)構(gòu)，醫(yī)院專家，打造一個類似春雨醫(yī)生“輕問診”，解決用戶在購買產(chǎn)品過程之中，或者關(guān)于兩性方面的問題。

針對性教育輕問診，如何盈利、變現(xiàn)等，王偉民還沒有好的思路。在他看來，盈利并不是他最關(guān)心的，如何讓大眾的難言之隱有一個便利、專業(yè)的問診渠道，如何培養(yǎng)青少年正確的兩性教育觀念，才是更重要的。

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