過來人經(jīng)驗,2022年開一家成人用品無人售貨店如何?
2020年疫情爆發(fā)之初,我自己看衰了國內(nèi)的成人用品無人售貨市場,我立馬把目光投向了國外。主要方向是亞馬遜和獨立站,因為國外疫情爆發(fā)大家都呆在家里加上對于性用品的開放,我們一度爆單忙不過來,后來因為物流變慢和閉關(guān)等問題我們不得已暫停出口業(yè)務(wù)。
這個時候事情迎來了轉(zhuǎn)機,我微信的收款提醒瘋狂進(jìn)來
我自己店鋪和加盟店鋪的單量也爆單了!原因和國外疫情居家隔離一樣,因為大家天天在家沒事干,瘋狂采購家居用品和情趣用品。
在2021年3月和4月,我看到了轉(zhuǎn)機。
2021年3月,我復(fù)工后我去整理和處理春節(jié)期間留下來的運營數(shù)據(jù),我那時候心里其實知道疫情影響大家居家隔離,成人用品的訂單爆炸了!我自己那幾家店鋪微信到賬提醒就停止過,我處理完數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)好一點的門店在居家隔離期間的訂單翻了4倍,差一點的也提升了50%,之前頭疼于美團(tuán)引流的客戶有了大量的自然客流。C端市場迎來了需求爆發(fā),我也擔(dān)心這種偶然因素不可持續(xù),但是下一個月的訂單都普遍上漲,因為建立起來了購買習(xí)慣和增加了自然曝光。
2021年4月,我們在猶豫要不要投放廣告的時候,越來越多的老客戶想開二店,還有就是老客戶帶新客戶的口碑裂變出現(xiàn)了,我們很果斷決定不投廣告了,把這些省下來的錢做美團(tuán)的渠道優(yōu)化、運營策略調(diào)整、給新加盟的客戶補貼、也擴招運營人員。我們在這種收斂的投放下,還是維持了之前一樣的開店速度,市場部的同事都忙得不亦樂乎。從這一點來看,老客戶和新客戶都是持續(xù)看好成人用品市場的。
2021年4月后,大家開始關(guān)注到美團(tuán)外賣等即時配送平臺對于無人售貨的重要性。成人用品的幾個模式里面我**看好的是“成人用品無人售貨+外賣”他結(jié)合了外賣和成人用品無人售貨的優(yōu)點,成人用品體驗店在國人的接受還是差很多,會比較小眾。再說說成人體驗店,成人體驗店在全國性的掃黃打非后一度生意火爆,2020年后逐步被因為一些原因被美團(tuán)點評下架了上架審核,不允許新的成人體驗店上架,所以說新開的店鋪比較難存活,老的店鋪生意會不錯。
2022的機遇和市場,有個亙古不變的問題是確實不得不承認(rèn),性的需求、情趣用品的需求永遠(yuǎn)不會被遏制或者消滅,客觀存在的。“食色性也”就是說性和我們衣食住行一樣的需求存在。問這個問題的同學(xué)應(yīng)該是想進(jìn)入成人用品市場的,情趣外賣也好、成人用品無人售貨也好、成人用品體驗店也罷,從客戶端來說都是有需求的。那另外考慮兩個方面是市場競爭和市場容量。
第一方面,市場競爭 -
市場競爭這個其實免不了的,中國人是很會模仿的,你靠這種模式火了第二天你的對面就會出現(xiàn)一堆這樣的店鋪,那為什么有人活下來有人倒閉?核心的差異是自我創(chuàng)新,你看看那些留下來的店鋪或多或少的有自己活著的理由,我們之前在成都大學(xué)城開店生意很好,幾個月后哪一條街上出現(xiàn)了3家成人用品無人售貨店,后來他們都倒閉了,就剩了我們一家,
原因是什么呢?新開的兩家店鋪無人打理、臟亂差、機器也偶爾故障,后來有家店鋪店主找到我,我和她聊了下,我發(fā)現(xiàn)她加盟的店鋪的貨源是好幾手,平均價格比我們高25%,她自己越做越?jīng)]動力。我們在競爭中去找自己的優(yōu)勢做活動、做營銷,增加微信端引流然后給他們成為VIP會員,以后在我們這邊買8折,這樣基本上在我們這邊買的客戶不會流失了。
關(guān)于2022的機遇和市場,有個亙古不變的問題是確實不得不承認(rèn),性的需求、情趣用品的需求永遠(yuǎn)不會被遏制或者消滅,客觀存在的。“食色性也”就是說性和我們衣食住行一樣的需求存在。問這個問題的同學(xué)應(yīng)該是想進(jìn)入成人用品市場的,情趣外賣也好、成人用品無人售貨也好、成人用品體驗店也罷,從客戶端來說都是有需求的。那另外考慮兩個方面是市場競爭和市場容量。
第一方面,市場競爭 -
市場競爭這個其實免不了的,中國人是很會模仿的,你靠這種模式火了第二天你的對面就會出現(xiàn)一堆這樣的店鋪,那為什么有人活下來有人倒閉?核心的差異是自我創(chuàng)新,你看看那些留下來的店鋪或多或少的有自己活著的理由,我們之前在成都大學(xué)城開店生意很好,幾個月后哪一條街上出現(xiàn)了3家成人用品無人售貨店,后來他們都倒閉了,就剩了我們一家,
原因是什么呢?新開的兩家店鋪無人打理、臟亂差、機器也偶爾故障,后來有家店鋪店主找到我,我和她聊了下,我發(fā)現(xiàn)她加盟的店鋪的貨源是好幾手,平均價格比我們高25%,她自己越做越?jīng)]動力。我們在競爭中去找自己的優(yōu)勢做活動、做營銷,增加微信端引流然后給他們成為VIP會員,以后在我們這邊買8折,這樣基本上在我們這邊買的客戶不會流失了。
第二方面。市場容量 -
市場容量是由市場需求決定的,如何去判定市場需求容量呢?直觀的答案是市場容量一直在增長,另一個可喜的數(shù)據(jù)是情趣用品的銷量在淘寶、天貓、京東為代表的電商平臺銷量持續(xù)下滑,因為新零售讓越來越多的流量去了線下和即時配送,這給成人用品無人售貨來說是一個新風(fēng)口般的出現(xiàn),簡單來說無人售貨的市場容量變大了。其實我不用費力在這邊解釋為什么市場容量增加了,為什么呢?因為“無人售貨+外賣”這種模式是新物種,在2021年后半年才逐步開放和出現(xiàn)的,意思是這是個新市場。!新市場的市場容量來取代舊市場的,是比之前舊零售的容量大的。所以各位來擔(dān)心這個其實是多慮了。2021年4月,我們在猶豫要不要投放廣告的時候,越來越多的老客戶想開二店,還有就是老客戶帶新客戶的口碑裂變出現(xiàn)了,我們很果斷決定不投廣告了,把這些省下來的錢做美團(tuán)的渠道優(yōu)化、運營策略調(diào)整、給新加盟的客戶補貼、也擴招運營人員。我們在這種收斂的投放下,還是維持了之前一樣的開店速度,市場部的同事都忙得不亦樂乎。從這一點來看,老客戶和新客戶都是持續(xù)看好成人用品市場的。
2021年4月后,大家開始關(guān)注到美團(tuán)外賣等即時配送平臺對于無人售貨的重要性。成人用品的幾個模式里面我**看好的是“成人用品無人售貨+外賣”他結(jié)合了外賣和成人用品無人售貨的優(yōu)點,成人用品體驗店在國人的接受還是差很多,會比較小眾。再說說成人體驗店,成人體驗店在全國性的掃黃打非后一度生意火爆,2021年后逐步被因為一些原因被美團(tuán)點評下架了上架審核,不允許新的成人體驗店上架,所以說新開的店鋪比較難存活,老的店鋪生意會不錯。
隨著成人用品行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在的成人用品開店模式有多種多樣,包括:微商、淘寶、拼多多、京東、美團(tuán)外賣、自動售貨機、等等。單品一般有200%-500%以上的利潤。提供營業(yè)執(zhí)照、二類醫(yī)療辦理指導(dǎo)。授予代理商開網(wǎng)店、實體店資質(zhì)證件,省去很多麻煩。想要自己的店鋪銷量更高,盈利更多,做好運營是必須要有的。成人用品網(wǎng)店利潤可高達(dá)60%-80%左右,單一產(chǎn)品有上千種,選擇范圍廣。從開店、裝修、上架、運營等方面進(jìn)行全程一對一專業(yè)指導(dǎo)幫扶,提供正品低價貨源一件代發(fā)。
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