市場規(guī)模已超百億?!成人用品行業(yè)的現(xiàn)狀與前景
中國制造轉型中國品牌
1993年,北京趙禹路上,一家名為“亞當夏娃保健中心”的商店悄然成立,這位店主即是國內情趣用品行業(yè)的先行者,江湖人稱“套爺”。
90年代一些知名廠家如遼陽百樂、溫州愛侶、深圳積美、深圳夏天奇等成長飛快,在當時被業(yè)內稱為成人用品制造“四大家族”。
由于政策限制,這些廠家只能接受海外訂單,從不往國內銷售。中國被認為是情趣用品的生產大國,產量占全世界70%(包含計生用品)。絕大部分都出口,國內消費量占比非常低。
但是,由于只限于中國制造而不是品牌制造,在一輪“激情”之后,這些公司紛紛迎來死亡威脅。四大家族中夏天奇的創(chuàng)始人目前已轉行做綠化,愛侶、積美、百樂等紛紛面臨著不同程度轉型陣痛;風光一時的伊甸園、人生緣更是在2008年之前徹底消失。
進入21世紀后,隨著國內用戶的消費水平和對品質的要求逐步達到發(fā)達國家的標準,企業(yè)必將越來越重視通過打造系列精品、開展社區(qū)和媒體運營、以及情感銷售來樹立獨特的品牌形象。
觀情趣用品行業(yè)的發(fā)展趨勢,未來企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大,創(chuàng)建自主品牌,開發(fā)科學高效的自研產品,必將成為企業(yè)的核心競爭力。
發(fā)展幾十年
行業(yè)竟然無主管無國標
說出去界外人士可能很少會有人相信,正是一個如此有開發(fā)潛力的巨大市場,發(fā)展至今一直處在無主管部門的尷尬境地,這就導致行業(yè)不能有效地進行規(guī)范,甚至連**基本的國標和行標都沒有。由于國內很多OEM廠商是給國外代工,目前的產品標準都是建立在國外品牌的要求之上的,久而久之形成每個企業(yè)不同的企標,這種現(xiàn)狀無疑大大拖慢了中國品牌走向世界的進程。
無國標的另一個負面影響就是市場上劣質低價產品橫行,劣幣驅逐良幣,擾亂整個市場。因為沒有國標限制,某寶,某多多上一些低階產品成為整個行業(yè)的攪局者,這些無品牌的產品一味迎合用戶,生產低端劣質產品,給消費者留下國產品牌質量差、不值錢的印象。這給正規(guī)廠商塑造品牌帶來障礙,同時利潤空間被壓縮,一些代工廠商只能靠壓低成本來獲利,導致產品質量越來越差,價格也被不斷壓低,形成一種死循環(huán)。
受到傳統(tǒng)觀念的影響,雖然不想走網絡渠道銷售,但又面對不得不走的局面,所以未來行業(yè)的發(fā)展一定是走向C端的。在網絡上向C端推廣產品,前期需要投入大量運營成本,且如今的網絡獲客成本太高,一般品牌商難以支撐,但如果不轉型,又面臨利潤在惡意競爭中被蠶食的情況。
成人用品無法做廣告
品牌推廣難上加難
情趣用品在大眾傳播媒介上做廣告受限這一問題,一直是行業(yè)品牌塑造之路上的攔路虎。其實國外也并非完全沒有限制,這類廣告只在特定的09時間段可以播放,但只要有播放標準,就給品牌塑造帶來無限可能。從國外的經驗來看,情趣行業(yè)做品牌也離不開時間,很多品牌是依靠長時間的經營,在消費者心中一點一點占據地位。另外一點就是市場占有率,當一個品牌在市場中具有一定地位,那么品牌建立也是順其自然的。
品牌建立的另一個困境是如何才能讓消費者改變觀念,接受情趣用品。其實在國外的情趣產業(yè)形成之前,是通過買碟片贈送的形式,使“按摩棒”進入到消費者家中的,然后再逐漸單獨銷售,直到現(xiàn)在幾乎60%的女性都擁有自己的情趣用品,這中間消耗了近二十年的時間。
除了等待時間來改變消費者觀點之外,還可以主動對消費者進行觀念引導,事實上很多情趣用品有很強的醫(yī)療屬性,例如能幫助消費者改善**障礙或產后恢復等。另外,品牌塑造還可以從建立自己的直銷渠道入手,這樣就可以直接面對消費者從而建立自己的數(shù)據庫,培養(yǎng)自己的粉絲。
有需求就必然有發(fā)展
由于線上銷售的私密性,電商開始逐漸取代線下的成人用品商店,成為情趣用品的更大戰(zhàn)場。其中B2C 市場規(guī)模近年來增速較快。據調查顯示,2014 年國內成人用品B2C 市場交易規(guī)模首次突破30億達到 33.8億,同比增長73.6%。此外,線下門店與線上電商平臺(包括C2C、 B2C、B2B)的銷量比例約為6:4,這意味著整體市場(僅指國內市場)容量在2014年即已經超過80億。
根據淘寶網的數(shù)據顯示,情趣用品網購量年增50%,每年在淘寶網購買情趣用品的人數(shù)也以超過50%的速度增長。據艾媒數(shù)據顯示,2017年中國情趣電商市場規(guī)模達到188.7億元。在未來,情趣用品行業(yè)超過千億基本上已經沒有什么懸念。
從人均情趣用品消費水平上看,據不完全統(tǒng)計,近年來中國的成人產業(yè)(包括成人產品)消費額占到274億美元,超過1000億元。人均消費額**高的是韓國,額度為526.86美元,日本的人均支出為為157美元,位居第二,而中國的人均支出只有27.41美元。與開放的發(fā)達國家相比,我國尚有較大的提升空間。
行業(yè)剛需的優(yōu)勢,正在吸引越來越多投資人。從人均支出來看,國內的情趣市場還處在一個初級的階段,缺乏放大化效應,真正的高速成長階段還未到來。
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