中國(guó)情趣用品的整體經(jīng)歷和階段分為

一、線下遍地開花，暴利階段

這個(gè)階段大概是2000年、2001年左右，到時(shí)候能在北京開個(gè)三四千塊的好位置，一個(gè)月能賺三四萬(wàn)左右，一年就能在北京買房。你不需要做任何事情來(lái)開一家商店。您可以通過(guò)出售商品來(lái)賺錢。在這個(gè)階段，只要開店就可以賺很多錢。

在這個(gè)階段，情趣用品的主要解決方案實(shí)際上是一個(gè)從頭開始的過(guò)程。用戶的觀念和意識(shí)有所提升，但供給側(cè)嚴(yán)重不足。

2、網(wǎng)絡(luò)電商爆發(fā)式增長(zhǎng)階段

這是疊加在之前加盟店搶馬的階段，但在加盟店階段明顯出現(xiàn)的核心問(wèn)題是中國(guó)的加盟體系不成熟，容易傷及自有品牌。

進(jìn)入行業(yè)后，想騙錢，把行業(yè)搞得一團(tuán)糟。任何特許經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都逃不過(guò)里面的騙子。很多企業(yè)只想賺快錢，劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象很快就會(huì)出現(xiàn)。

沒(méi)有作弊，但缺乏合格的加盟商。在和便利蜂創(chuàng)始人莊晨超的分享中，莊晨超問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，為什么中國(guó)沒(méi)有大型連鎖企業(yè)，尤其是零售行業(yè)。最大的問(wèn)題是中國(guó)缺乏合格的店長(zhǎng)和合格的加盟商。

一個(gè)優(yōu)秀的加盟商需要會(huì)算賬，還需要有良好的商業(yè)道德和契約精神，但往往在加盟中，這兩點(diǎn)恰好是最難做到的一步，因?yàn)楹芏嗉用松潭际菫榱速嶅X而奔波.很難真正控制。

因此，線下運(yùn)營(yíng)的這些問(wèn)題以及電子商務(wù)大勢(shì)所趨的到來(lái)，使得情趣用品的運(yùn)營(yíng)在2007~2008年達(dá)到了一個(gè)小**。當(dāng)情趣用品的生意逐漸涌向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，成人用品網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢(shì)就充分體現(xiàn)出來(lái)了。.1.

1.相比線下開店的繁瑣流程，開網(wǎng)店的成本更低。

2、線下門店吸客能力有限，而線上渠道吸引流量?jī)?yōu)勢(shì)明顯，可以享受電商紅利。

3、隱私：成人用品的特殊屬性使其成為“害羞”的生意，而網(wǎng)購(gòu)的隱私讓消費(fèi)者可以避免尷尬的情況。

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