近些年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)支付功能的不斷更新迭代，人力成本上升，，加之“新零售”的新型概念的擴(kuò)散，自動(dòng)售貨機(jī)終于迎來(lái)了它的黃金時(shí)代。從以前單一的飲料機(jī)，發(fā)展到現(xiàn)在的生鮮機(jī)、盒飯機(jī)、化妝品機(jī)、鮮橙機(jī)、冰淇淋機(jī)，以及成人用品機(jī)等，特別是成人用品類的無(wú)人售貨機(jī)，它的市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大，種類的數(shù)量增長(zhǎng)更加迅速。

比如傳統(tǒng)的店鋪，不僅要考慮店鋪選址、人群消費(fèi)、產(chǎn)品類目、人工成本等問(wèn)題，還得考慮店鋪?zhàn)饨�、店鋪水電費(fèi)、店鋪裝修和產(chǎn)品庫(kù)存等問(wèn)題，即便想開分店也并非那么容易，局限性非常大。

相比而言，自動(dòng)售貨機(jī)的拓展就更加容易，只需前期研發(fā)出適合品類的自動(dòng)售貨機(jī)之后，和目標(biāo)區(qū)域的商家談好合作即可投入市場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)作，每一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)相當(dāng)于一家分店，操作容易和方便，快速到賬，也許不用一年，就能鋪滿城市的各大角落，后期只需定期供貨補(bǔ)貨，就能日進(jìn)斗金，這可比傳統(tǒng)門店的效率提高不少，還節(jié)省了高昂的人工成本。

人工智能的發(fā)展加上互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，從去年下半年到今年，無(wú)人零售成為資本爭(zhēng)相追逐的風(fēng)口，而無(wú)人零售的**初模式——自動(dòng)售貨機(jī)也隨之備受關(guān)注，無(wú)人售貨機(jī)讓人們生活進(jìn)入便捷新時(shí)代。

自動(dòng)售貨機(jī)是無(wú)人零售的重要代表，也是新零售的一塊大蛋糕。在美國(guó)，自動(dòng)售貨機(jī)和便利店的數(shù)量比例為30比1。若我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)的發(fā)展水平趕上美國(guó)，全國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)總數(shù)需接近150萬(wàn)臺(tái)。

投資低、風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)快是自動(dòng)售貨機(jī)的特點(diǎn)，比起傳統(tǒng)便利店，商家不在雇傭員工管理店鋪，只需要一部手機(jī)就能查看每個(gè)自動(dòng)售貨機(jī)投放點(diǎn)的銷售情況，而剩下的只需要即時(shí)的補(bǔ)貨就能搞定。自動(dòng)售貨機(jī)其實(shí)集合了時(shí)髦的概念和新的形態(tài)：便利；舍去人工成本；無(wú)限可能的商品——這些似乎都是它火起來(lái)的可能性。

濃厚的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)氛圍拓寬了大家的想象力，自動(dòng)售貨機(jī)這樣的傳統(tǒng)行業(yè)也找到了一些新的方向。除了移動(dòng)支付這種前端購(gòu)買上的改變，為了提高運(yùn)營(yíng)效率，中緣科技開發(fā)了一套智能互聯(lián)系統(tǒng)，內(nèi)置在自動(dòng)售貨機(jī)里。它可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)售貨機(jī)內(nèi)現(xiàn)有商品的數(shù)量和種類，補(bǔ)貨員可以直接看后臺(tái)數(shù)據(jù)補(bǔ)貨，而不是像以前那樣全憑經(jīng)驗(yàn)。

聯(lián)網(wǎng)、帶觸摸屏的售貨機(jī)不僅僅是好看而已，還讓一臺(tái)機(jī)器能更好地發(fā)揮“媒介”的功能，引入交互式的廣告和促銷。根據(jù)中緣科技的數(shù)據(jù)，去年飲料市場(chǎng)發(fā)售的新產(chǎn)品有 500 種，這些新品往往依靠線下零售渠道鋪貨試水，測(cè)試消費(fèi)者的反應(yīng)——相比便利店，自動(dòng)售貨機(jī)是一條成本更低的渠道。

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