**近有很多后面有很多有想法的朋友主動(dòng)找我聊，有想法，該怎么開(kāi)店，該怎么起步，然后又說(shuō)這個(gè)行業(yè)是如何如何的賺錢(qián)，利潤(rùn)是怎樣的高？利潤(rùn)高，這點(diǎn)我從不否認(rèn)！

但是我要說(shuō)明的就是，知道有多少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（同行）在你的周邊？

和很多朋友在聊的時(shí)候的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)在你的城市或者你附近，會(huì)有這樣的無(wú)人售貨店，或多或少，這個(gè)毋庸置疑，以后也會(huì)越來(lái)越多，原因在于機(jī)器能夠節(jié)省大量人工支出！算筆賬，一臺(tái)機(jī)器1萬(wàn)左右，在你的城市，隨便一個(gè)工人一個(gè)月起碼2500+元，而且還是標(biāo)準(zhǔn)的8個(gè)小時(shí)工作制，那么發(fā)給工人4個(gè)月的工資換一臺(tái)無(wú)人售貨機(jī)器，并且機(jī)器實(shí)現(xiàn)24小時(shí)營(yíng)業(yè)，不發(fā)牢騷，不偷懶！以后這個(gè)行業(yè)，店鋪都會(huì)朝著這個(gè)模式下去，店鋪只會(huì)更多，不單指成人用品這塊，以后的便利店，書(shū)店等都會(huì)采取此類模式！

而我對(duì)于開(kāi)店不簡(jiǎn)單觀點(diǎn)，原因在于：

1、同行對(duì)手太多：大批量無(wú)規(guī)則的擠入，會(huì)讓市場(chǎng)更加混亂，讓生意更難做！

2、電商平臺(tái)的沖擊：這類產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在于一個(gè)“急”字，而價(jià)格比線上更貴！物美價(jià)廉的電商，線下實(shí)體到時(shí)候會(huì)更舉步維艱！

3、缺乏行業(yè)定價(jià)，價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā)： 這個(gè)會(huì)深有體會(huì)，一條街道，幾家店鋪！價(jià)格差異，會(huì)導(dǎo)致比價(jià)格，以低價(jià)吸引客戶，到時(shí)候誰(shuí)也別想活！

原因不止以上簡(jiǎn)單的這些，但是這是突出的幾點(diǎn)，那么不簡(jiǎn)單就不做？NO!

做，你必須做的更加牛cha,才能活下去！幾點(diǎn)意見(jiàn)可以參考：

1、如果周?chē)?00-500米范圍內(nèi)有同類店鋪，你就別擠進(jìn)去了吧！

就算市場(chǎng)再好，固定的客戶需求，喝粥群眾越多，那么粥會(huì)越�。� 很多如紅燈區(qū)，大學(xué)城等區(qū)域如果現(xiàn)在開(kāi)始入駐，應(yīng)該為時(shí)已晚了，沒(méi)必要去擠，如果把店鋪當(dāng)副業(yè)，不是專職做，那么你換個(gè)地方，做“小而美”的打造！

2、客戶的維系和培養(yǎng)，你必須花時(shí)間!

“無(wú)人售貨，省時(shí)省力！一個(gè)月花點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間上貨就行”，呵呵！聽(tīng)了很多人的吹噓，你就 天真無(wú)邪的以為天上會(huì)掉餡餅嗎？如果總結(jié)反思，店鋪很難活的長(zhǎng)久！用戶投訴、貨品質(zhì)量、卡貨處理、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等等，你不用心，能做好嗎？

那么一些加盟店主可能會(huì)竊喜，我們是加盟的，加盟商會(huì)統(tǒng)一的出活動(dòng)，出策略等等，不必要在意這些！但是你知道每個(gè)市場(chǎng)不同，客戶群體不同，當(dāng)?shù)赜脩粝�費(fèi)能力不同，用戶教育水平不同等等，你想用一套營(yíng)銷(xiāo)方案，適應(yīng)不同的客戶嗎？你很天真！

所以無(wú)人打理店鋪 只是減少了一個(gè)收營(yíng)員，沒(méi)有說(shuō)店主的**也可以省略！所以想做的朋友，還是花點(diǎn)心思深思熟慮！

3.開(kāi)始搭建你的O2O渠道吧！

電子商務(wù)的沖擊會(huì)使你舉步維艱，但是你一定不能“人為刀俎 我為魚(yú)肉”的任人宰割，所以嘗試搭建你的線上線下商城渠道，不要面向全國(guó)范圍，就是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)即可！“小而美”的運(yùn)營(yíng)模式！而你與電商比的優(yōu)勢(shì)，可能重點(diǎn)就在配送！ 上演的一場(chǎng)“速度+激情”