618戰(zhàn)報(bào):雷霆暴風(fēng)穩(wěn)居前三 奪冠國(guó)產(chǎn)飛機(jī)杯
618戰(zhàn)報(bào):雷霆暴風(fēng)穩(wěn)居前三 奪冠國(guó)產(chǎn)飛機(jī)杯
618戰(zhàn)報(bào):雷霆暴風(fēng)穩(wěn)居前三 奪冠國(guó)產(chǎn)飛機(jī)杯
隨著各大平臺(tái)曬出618成交數(shù)據(jù),由4大電商平臺(tái)抖音快手加入的年中大促終于落下帷幕。阿里健康數(shù)據(jù)顯示,6月18日凌晨第1小時(shí),天貓醫(yī)藥健康板塊成交額比去年618首小時(shí)增長(zhǎng)149%,其中,成人情趣和計(jì)生用品僅用時(shí)15分鐘和21分鐘即超過(guò)去年一小時(shí)的成交額,展現(xiàn)了各大成人用品行業(yè)品牌的投入、決心和強(qiáng)力表現(xiàn)。而作為其中的佼佼者,雷霆暴風(fēng)以其實(shí)際行動(dòng)為我們提供了一個(gè)行業(yè)典范。
雷霆暴風(fēng)618復(fù)盤(pán):天貓成人用品類(lèi)目交易指數(shù)穩(wěn)居前三,京東首日全天成交額同比增長(zhǎng)411%
熬過(guò)了上活動(dòng)、盯數(shù)據(jù)、盯客服、盯發(fā)貨,618過(guò)后,各大品牌電商的重點(diǎn)開(kāi)始向數(shù)據(jù)表現(xiàn)、活動(dòng)復(fù)盤(pán)轉(zhuǎn)移,雷霆暴風(fēng)也是如此。作為行業(yè)備受矚目的高端品牌,618期間,雷霆暴風(fēng)在天貓旗艦店推出了眾多活動(dòng),除了滿(mǎn)499減50元之外,還有贈(zèng)送情趣大禮包等活動(dòng),豐富的玩法和活動(dòng)讓人倍感振奮,而大促下的回報(bào)也相當(dāng)不俗。因更加注重科技加持用戶(hù)體驗(yàn)的理念和用戶(hù)端一路飆升的良好口碑,雷霆暴風(fēng)收獲了天貓交易指數(shù)加總580,887的不俗成績(jī),超越了杜蕾斯,仍持續(xù)穩(wěn)居類(lèi)目前三。而在主打品質(zhì)和3C的京東平臺(tái),根據(jù)此前的報(bào)道,雷霆暴風(fēng)更是實(shí)現(xiàn)了6月18日 0點(diǎn)開(kāi)售后,十分鐘成交額即超去年全天,首日全天銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)411%的驕人成績(jī),贏(yíng)得了開(kāi)門(mén)紅
雷霆暴風(fēng)的成功和強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭不是沒(méi)有原因的。在“疫情全球化”的大背景下,中國(guó)作為唯一一個(gè)控制住了疫情的大型制造業(yè)國(guó)家,本土生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了世界影響力的強(qiáng)力輸出和提升。從搶購(gòu)中國(guó)口罩、呼吸機(jī),到排到6月份的歐洲電動(dòng)車(chē)訂單,全球掀起的中國(guó)采購(gòu)熱潮不僅顯示了中國(guó)的“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力“的提升,更讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨的認(rèn)可大幅提升,開(kāi)啟了從發(fā)現(xiàn)“本地和尚的好”到深入體驗(yàn)強(qiáng)大之處的過(guò)程。隨著消費(fèi)體驗(yàn)的增加,雷霆暴風(fēng)VS tenga,杰士邦VS杜蕾斯……一時(shí)間,國(guó)貨PK洋和尚還完勝的認(rèn)知刷爆網(wǎng)絡(luò)。而雷霆暴風(fēng)更是因其優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)和與全球同步的科技水平,不僅收獲了品牌口碑的提升,甚至還給消費(fèi)者留下了在文化和功能上更貼近國(guó)民的印象,加上遇上疫情后的首個(gè)消費(fèi)節(jié),人們的需求得到釋放,雷霆暴風(fēng)以及相似品牌的爆發(fā)和增長(zhǎng)就成為了必然。
產(chǎn)品的迭代需要緊跟用戶(hù)需求的升級(jí)而升級(jí),能夠用極致的用戶(hù)思維去深挖用戶(hù)的真實(shí)想法,并以此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)流程的針對(duì)性開(kāi)發(fā),才可能產(chǎn)生讓用戶(hù)尖叫和追捧的極致體驗(yàn)。對(duì)應(yīng)到情趣行業(yè),所謂的產(chǎn)品,到底是什么呢?
傳統(tǒng)的飛機(jī)杯千篇一律,大多采用 PE、PA及PS材質(zhì),手感體驗(yàn)極差,簡(jiǎn)單的組裝和包裝之后,包裝簡(jiǎn)陋甚至還未經(jīng)過(guò)產(chǎn)品**,就直接上市。這類(lèi)的產(chǎn)品,我們可以理解為僅僅是為了解決消費(fèi)者的性需求,并完成沒(méi)有真正了解消費(fèi)者的需求或者讓其感到深層次的內(nèi)心滿(mǎn)足。
當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入情趣行業(yè),品牌與品牌之間有了對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng),大家開(kāi)始求變,許多琳瑯滿(mǎn)目的創(chuàng)新產(chǎn)品也涌入市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候,品牌商開(kāi)始花心思去思考商品本身是否足夠有亮點(diǎn)迎合消費(fèi)者。于是他們各出奇招,從包裝上出新意,由單純的銷(xiāo)售產(chǎn)品變成銷(xiāo)售創(chuàng)意,這時(shí)候的商品就會(huì)出現(xiàn)差異化,誰(shuí)吸引了消費(fèi)者,誰(shuí)就能搶占市場(chǎng)。
但消費(fèi)者需要的僅是一款產(chǎn)品嗎?他們需要的是情感滿(mǎn)足、**情趣以及健康的性健康服務(wù)。只有真正的明白消費(fèi)者的需求,明白他們內(nèi)心的需求,生產(chǎn)出真正的打動(dòng)消費(fèi)者、并且讓他感到愉悅 和快樂(lè),才是品牌商的終極追求,才是品牌打造一款產(chǎn)品的初衷。
情趣行業(yè)的迭代更應(yīng)該是從用戶(hù)需求推動(dòng)的,應(yīng)用戶(hù)的新需求而產(chǎn)生。每個(gè)系列的產(chǎn)品研發(fā)前,都先考慮和確立用戶(hù)在體驗(yàn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的情感訴求。只有恰到好處的**才有**優(yōu)越的體驗(yàn)。
雷霆暴風(fēng)2020出新能力全面提速
然而,雷霆暴風(fēng)又十分特殊。因?yàn)闅v史原因,國(guó)人對(duì)成人用品行業(yè)一直秉持著一種偏見(jiàn),對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)也一直停留在90年代的臟亂差上。因?yàn)樯羁陶J(rèn)識(shí)到這一現(xiàn)象,自2009年成立以來(lái),雷霆暴風(fēng)就一直堅(jiān)持著將產(chǎn)品品質(zhì)、科技研發(fā)和用戶(hù)體驗(yàn)作為品牌的生存根本和首要要?jiǎng)?wù),在不斷堅(jiān)持市場(chǎng)教育和知識(shí)輸出的同時(shí),雷霆暴風(fēng)始終保持著對(duì)研發(fā)和科研的高投入,用每年近2000萬(wàn)的資金投入,和100多項(xiàng)外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利,近十項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,不斷扭轉(zhuǎn)用戶(hù)的認(rèn)知,**終成為了國(guó)內(nèi)男用成人用品領(lǐng)域唯一的高端品牌。2020年,疫情之后,鉚足勁力的雷霆暴風(fēng)更是罕見(jiàn)的一次性發(fā)布了近10款新品,從主打“超越頭等艙體驗(yàn)”的A380三代,到全面升級(jí)的優(yōu)皇四代,加以科技體驗(yàn)、未來(lái)概念和明星互動(dòng)的三重爆點(diǎn),點(diǎn)燃了用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲和體驗(yàn)欲,展現(xiàn)出極強(qiáng)的出新能力的同時(shí),更一舉打破了國(guó)人的思維定式,將優(yōu)質(zhì)與國(guó)產(chǎn)品牌,開(kāi)始畫(huà)上等號(hào),用事實(shí)和產(chǎn)品為618的爆發(fā)和增長(zhǎng)寫(xiě)了一個(gè)**好的注腳。
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