隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，渠道的利弊都一目了然。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，網(wǎng)購(gòu)缺乏一定的及時(shí)性，并且很難看到實(shí)物，好評(píng)反饋又容易是刷單的結(jié)果讓人難以參考。美團(tuán)的成人用品方式更能開放自由，解鎖自動(dòng)售貨機(jī)的零售商機(jī)。

2022年美團(tuán)的交易用戶數(shù)為6.87億，同比增加2.9%。用戶在平臺(tái)上的消費(fèi)頻次也繼續(xù)提升，交易用戶年均交易筆數(shù)達(dá)39.5筆，同比增長(zhǎng)15%�；钴S商家數(shù)同比增長(zhǎng)11.3%至930萬(wàn)，去年同期為830萬(wàn)。

與其說(shuō)是線上下訂單，實(shí)際也結(jié)合同城線下可以說(shuō)解決網(wǎng)購(gòu)的弊端。成人用品行業(yè)在自動(dòng)售貨機(jī)的推動(dòng)下，必然走向另一個(gè)高峰，這就是O2O模式，即線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的一種營(yíng)銷方式。

為什么說(shuō)美團(tuán)的成人用品渠道更有市場(chǎng)，因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單當(dāng)?shù)叵�費(fèi)也需要。重要的是這行業(yè)沒(méi)有季節(jié)性，沒(méi)有頻繁進(jìn)換貨，只要男女有需求，市場(chǎng)就能繼續(xù)保持發(fā)展。特別是成人用品行業(yè)重心從線下傳統(tǒng)零售慢慢向線上BtoC轉(zhuǎn)變之后，售貨機(jī)的出現(xiàn)不僅大大節(jié)省了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)成本。

從成人用品歸入醫(yī)療板塊之后，大幅度的促進(jìn)了行業(yè)的高速發(fā)展，如今的成人用品主要包括：計(jì)生用具、成人電子玩具、情趣服飾、仿真人偶；這類分支的產(chǎn)品又有近千款。而且利潤(rùn)也很高，例如，一盒（三個(gè)）避孕套的成本價(jià)僅為1元，但在市場(chǎng)上可以賣到15元；再比如，潤(rùn)滑劑系列單品，看似網(wǎng)上都買的便宜，其實(shí)就跟煲湯似的大雜燴放瓶裝，成本也不過(guò)幾塊錢，便宜的售價(jià)能在9.9貴的也能在99元。

每個(gè)產(chǎn)品單品都讓人覺(jué)得不可思議，所以從店鋪的利潤(rùn)來(lái)看，投資成本根本就是小巫見(jiàn)大巫。這種模式主要前期辛苦搭建店鋪落地，到后期正式營(yíng)業(yè)之后可以脫身之外，節(jié)省時(shí)間、精力。有了額外的時(shí)間精力，我們可以做好本職工作以外，還能額外獲取一筆副業(yè)收入。

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