隨著新零售時(shí)代的開啟，成人用品也隨之改革，拓展線下渠道與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相結(jié)合的美團(tuán)成人用品無(wú)人售貨店。在成人用品低迷之時(shí)，約60%的自動(dòng)售貨機(jī)是售賣飲料及零食的，不起眼的份額中約20%的自動(dòng)售貨機(jī)是銷售成人用品的。近年來(lái)自助飲料機(jī)的黃金期已經(jīng)悄然過(guò)去，而成人用品自助售貨機(jī)未來(lái)期望無(wú)限。

為何成人用品無(wú)人售貨店配合美團(tuán)外賣的雙模式會(huì)發(fā)展得更好？這主要還是要結(jié)合人群需求和商圈需求。

從受眾群體及從地區(qū)性來(lái)說(shuō)，實(shí)時(shí)需求永遠(yuǎn)大于網(wǎng)購(gòu)囤貨期，顧客隨時(shí)隨地要用到之時(shí)，網(wǎng)購(gòu)方式已經(jīng)完全來(lái)不及了，這時(shí)候無(wú)人售貨機(jī)結(jié)合線下美團(tuán)配送業(yè)務(wù)可達(dá)到全區(qū)域覆蓋，真正做到同城即達(dá)，即購(gòu)即用。

而前兩年的疫情影響，也讓成人用品順勢(shì)而為。配合美團(tuán)線下實(shí)體開啟黃金期。單從2022年的數(shù)據(jù)來(lái)看，美團(tuán)的成人用品銷售額達(dá)歷史新高，對(duì)比各大平臺(tái)的上升占比都是頂尖者。這無(wú)疑是美團(tuán)行業(yè)的一次春天。預(yù)計(jì)近幾年即將打破7198萬(wàn)元的數(shù)據(jù)，擠入億萬(wàn)元大市場(chǎng)。

為何勢(shì)頭如此之猛，究其原因還是因?yàn)槊缊F(tuán)成人用品無(wú)人售貨店本身就具有優(yōu)勢(shì)：

①.24小時(shí)營(yíng)業(yè)，白天黑夜不停歇，夜經(jīng)濟(jì)下收益翻倍，真正做到小成本，高收益。

②.投資小成本，無(wú)需人工打理及管理，從中省下了人工成本，店面小巧，機(jī)器投放智能，租金裝修成本也省下。

③.后臺(tái)批量管控，此等小店完全可以同城多開，達(dá)到點(diǎn)成面的經(jīng)濟(jì)效益，選址開店流程一過(guò)，綁定程序一鍵手機(jī)后臺(tái)管控，實(shí)時(shí)查看店內(nèi)收益及貨源缺少問(wèn)題等。

我們廢話不多說(shuō)直入主題，成人用品無(wú)人售貨店入駐美團(tuán)是怎么樣的有什么考慮？

①.投資成本：美團(tuán)基本沒(méi)有過(guò)多成本，跟網(wǎng)店類似貨源和保障金，不過(guò)要抽點(diǎn)傭金。無(wú)人售貨機(jī)單店模式的話不太推薦，因?yàn)橘F。所以如果是年輕人想低成本**好還是美團(tuán)。

②.擇優(yōu)貨源：對(duì)于產(chǎn)品我們無(wú)話可講，兩個(gè)字：質(zhì)量；一定要建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈渠道來(lái)確保貨源充足和質(zhì)量可靠。

③地理位置：考慮店鋪所在地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)情況、人流量以及消費(fèi)水平等因素。周圍五公里不要出現(xiàn)同類型的店鋪，對(duì)你有商圈的保障。

④.策略方案：根據(jù)自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)來(lái)制定有效的策略方案吸引客戶，打開市場(chǎng)口碑得到更多的曝光。

⑤.售貨運(yùn)營(yíng)：店家雖然開了美團(tuán)不需要時(shí)時(shí)盯著，但也要學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析與了解市場(chǎng)動(dòng)向；及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品策略；從而提供更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

若是新手小白在猶豫選擇哪個(gè)平臺(tái)去開，也可以直接咨詢喬女士成人情趣用品，直接渠道打通關(guān)了，淘寶拼多多天貓京東等店都可以一應(yīng)幫扶開。

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