成人用品產(chǎn)業(yè)的定價規(guī)模擴大占領(lǐng)市場增加利潤
成人用品產(chǎn)業(yè)的定價
成人用品有其固定的成本,所以傳統(tǒng)的是采取成本加成的定價模式,在成本加成的前提下不同的企業(yè)會根據(jù)自己的自身情況來定價,
有滲透定價,產(chǎn)品捆綁定價,分層定價,地區(qū)定價等等。
成本加成定價,邊際成本定價
成人用品不同于信息產(chǎn)品,它有固定成本,所以通常來說會采取成本加成和邊際成本定價。這樣的定價是在保證產(chǎn)品銷售不至于虧
本。
①對于生產(chǎn)者,成本加成定價,邊際成本定價更為保險,可以保證企業(yè)的利潤,但是在完全競爭的市場上不夠靈活多變無法適應(yīng)市場
的變化。
②對于消費者而言,不同的消費群體對這個價格的接受能力不同,所以消費者福利不能達到**化。
滲透定價
此處以“大丈夫”、“男子漢”和“第六感”為例,都是國產(chǎn)的品牌,普通款的都是定價在1塊錢一個。與杜蕾斯等名牌的單個3元至10元的
價格相去甚遠,其中既有質(zhì)量差異和品牌價值的原因,考慮到這幾家廠家的市場占有率不高,所以更多的是實行滲透定價,想以低價來占
領(lǐng)市場,只有規(guī)模擴大占領(lǐng)市場才能增加利潤。
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