疫情期間，人們的生活和消費(fèi)發(fā)生了巨大的變化，也因此，新零售迎來(lái)了大繁榮。疫情的催化作用加速了新零售電子商務(wù)的推廣、普及和發(fā)展。作為明星產(chǎn)品之一，河馬生鮮依托阿里巴巴，備受關(guān)注。

1、對(duì)新零售行業(yè)的推動(dòng)

據(jù)私菲兔了解，2016年初，河馬生鮮第一家門(mén)店開(kāi)業(yè)，震驚業(yè)界。無(wú)現(xiàn)金、超市+餐飲、自助結(jié)算等新模式顛覆了大眾認(rèn)知，河馬生鮮突然在業(yè)內(nèi)走紅。**近，Hema再次創(chuàng)造了行業(yè)紀(jì)錄。其位于上海浦東金橋的5000平方米的門(mén)店被業(yè)內(nèi)稱為“頭號(hào)新零售店”，創(chuàng)造了另一項(xiàng)前所未有的紀(jì)錄:每天超過(guò)20000筆在線訂單。線下訂單超過(guò)6000單，整體線上占比超過(guò)75%。

私菲兔認(rèn)為，科技創(chuàng)造了“新零售速度”，而河馬也已經(jīng)超越了傳統(tǒng)定義中“零售行業(yè)”的極限。Hema Fresh成功帶動(dòng)了零售行業(yè)。從戰(zhàn)略角度來(lái)看，河馬生鮮的突圍非常成功，阿里巴巴也成功搶占了戰(zhàn)略高地。私菲兔CEO鄭顏銳表示，新零售具有現(xiàn)代感。從2015年到2024年，是新零售的黃金十年，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型**重要的時(shí)期。然而，2020年已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)。2020年后，新零售的轉(zhuǎn)型成為一種趨勢(shì)，首先是商業(yè)模式。

2、無(wú)人零售行業(yè)進(jìn)化成為新寵

自疫情爆發(fā)以來(lái)不斷演變成新寵，無(wú)人零售機(jī)器的新零售模式和物種被推上風(fēng)口浪尖，迎來(lái)了新的創(chuàng)業(yè)潮流。由于疫情的傳染性，無(wú)人零售迎來(lái)了迅速擴(kuò)張并成為主流消費(fèi)模式的機(jī)會(huì)。

事實(shí)上，許多企業(yè)家加入無(wú)人零售行業(yè)的原因不僅是受電商巨頭的推動(dòng)，也是被巨大的市場(chǎng)蛋糕所吸引。

根據(jù)私菲兔的調(diào)查，來(lái)自艾瑞的**新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年無(wú)人零售市場(chǎng)（包括自動(dòng)售貨機(jī)）的交易規(guī)模保守估計(jì)接近200億元，預(yù)計(jì)2020年將超過(guò)650億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約為50%。這意味著，無(wú)人零售已成為新零售時(shí)代的新趨勢(shì)。此外，相比新零售超市和無(wú)人商店，無(wú)人售貨機(jī)還可以解決消費(fèi)者的購(gòu)物痛點(diǎn)，帶來(lái)全新的購(gòu)物體驗(yàn)。無(wú)人零售機(jī)場(chǎng)場(chǎng)景的應(yīng)用更加多樣化，不局限于辦公室，而是可以部署在機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站和住宅區(qū)等公共場(chǎng)所，這具有更大的市場(chǎng)前景和更低的投資成本。

私菲兔指出，目前中國(guó)只有不到30萬(wàn)臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，與13億人口相比，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)缺口。這種大市場(chǎng)將有持續(xù)的大規(guī)模投資，這將引領(lǐng)無(wú)人售貨機(jī)新時(shí)代的快速發(fā)展。此外，民營(yíng)私菲兔新零售已支持全國(guó)近3000家無(wú)人店，零基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)輕松上手。它集全店輸出、線下選址、商品供應(yīng)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、網(wǎng)店合作、推廣、設(shè)計(jì)等一站式服務(wù)于一體。廣州民營(yíng)私菲兔引領(lǐng)大眾站在時(shí)代前沿，迎來(lái)惠民新趨勢(shì)。