史玉柱有意退出保健品行業(yè) 黃金酒“巨人時代”或?qū)?/h1>
談創(chuàng)業(yè)一貫主張“不按常理出牌，要創(chuàng)造規(guī)則”的史玉柱近日又有了新的想法，其在個人微博上透露有意退出保健品行業(yè)，或?qū)⑥D(zhuǎn)賣保險。已經(jīng)淡出視野的黃金酒再次被推向了輿論的風口浪尖。
史玉柱想“轉(zhuǎn)行”
“一個好友勸我：保健品業(yè)務(wù)全關(guān)閉，1萬8千人的銷售隊伍全轉(zhuǎn)為賣保險。琢磨中……”4月27日，巨人投資有限公司創(chuàng)始人史玉柱在其個人微博上發(fā)表了這一消息。市場人士認為，這是史玉柱有意退出保健品行業(yè)的一大征兆。隨后，有網(wǎng)友調(diào)侃“今年過節(jié)不收禮，收禮只收保險單”有望成為今年春節(jié)紅遍大江南北的“廣告語”。
然而，就在距離這條微博消息發(fā)布3個多小時之后，史玉柱在其個人微博又發(fā)了另一條消息：“發(fā)達國家的保健品行業(yè)為朝陽產(chǎn)業(yè)，在中國為夕陽產(chǎn)業(yè)。十年前保健品行業(yè)前十大企業(yè)，在外圍打壓和妖魔化下，紛紛倒閉和轉(zhuǎn)行，現(xiàn)只剩我們堅守。八年前我脫離該公司決策和經(jīng)營，僅為股東之一。我曾勸他們改行做快速消費品，但他們舍不得那幾億利潤。我如果勸他們代理銷售保險，估計決策者們對我都避而不見。”這段文字道出了“巨人”在保健品行業(yè)的堅持以及希望轉(zhuǎn)型將面臨來自公司決策層巨大的阻力。
分析人士認為，這兩條微博說明史玉柱個人希望退出保健品行業(yè)，但是從公司的角度來講，是否真正退出保健品行業(yè)仍然懸而未決，以黃金酒等為代表的史玉柱的保健品業(yè)務(wù)面臨發(fā)展的“十字路口”。
“巨人”為何要退出？
公開資料顯示，目前，巨人集團保健品業(yè)務(wù)主要涵蓋腦白金、黃金搭檔和黃金酒等。其中，拳頭產(chǎn)品腦白金于1999年推出，2002年銷售額為十億多元。而后推出的黃金搭檔也有較高市場占有率，雖然此前史玉柱于2003年將黃金搭檔的大部分股權(quán)賣給了四通控股、并對四通交叉持股而轉(zhuǎn)向幕后，但保健品行業(yè)的利潤仍相當可觀。
此次史玉柱放出消息希望退出保健品行業(yè)，毫無征兆。對此，《華夏酒報》記者向史玉柱詢問其退出保健品行業(yè)的具體時間表，截至本報發(fā)稿時仍未得到回復(fù)。而從其微博消息來看，對于此次希望退出，史玉柱給出了“保健品是夕陽產(chǎn)業(yè)”的說法，認為幾億的利潤不值得。
思卓戰(zhàn)略咨詢董事長祝有華認為，從目前來看，史玉柱的主要事業(yè)中心為兩大塊：以《征途》為代表的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)和長線持有套現(xiàn)的投資業(yè)務(wù)，此次選擇退出可能與其主要業(yè)務(wù)調(diào)整有關(guān)。
這一說法也得到了一位巨人集團內(nèi)部負責黃金酒業(yè)務(wù)人士的認可，其向《華夏酒報》記者透露，史玉柱業(yè)務(wù)中心并不在黃金酒，他對于黃金酒的日常工作并不干涉，僅有每年出席一次或幾次會議。實際上，2010年3月，巨人集團就已經(jīng)嘗試了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整，集團從全國多地緊急調(diào)用過億元的保健品資源，以“友情支援”的方式助力集團旗下處于上升通道的網(wǎng)游業(yè)務(wù)以支持《綠色征途》的公測活動。
也有分析人士認為，黃金酒的業(yè)績未達到規(guī)劃的理想目標也是導(dǎo)致其希望退出的原因之一。
根據(jù)四通控股“私有化”從港交所退市前披露的數(shù)字來看，截至2009年3月31日為止的會計年度里，四通控股來自健康產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營業(yè)額則仍舊表現(xiàn)強勁，全年營業(yè)額大幅增長43%達21.44億港元，成為集團總營業(yè)額貢獻的中堅力量。推出僅一年的新產(chǎn)品黃金酒的毛利率也達到了48.1%，但是健康產(chǎn)品業(yè)務(wù)的經(jīng)營溢利只有3188萬港元，較2008年同期的1.44億港元下降了77.8%。
與此同時，巨額的廣告投入也拖累了保健品業(yè)務(wù)的發(fā)展，四通控股在2009年會計年度年報中就曾提到“管理層恐怕健康產(chǎn)品業(yè)務(wù)為了爭取市場份額而仍然需要投入大量的廣告”。
相比而言，在紐交所上市的巨人網(wǎng)絡(luò)集團則業(yè)績喜人。根據(jù)其業(yè)績年報，2010年全年巨人網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)凈營收達到13.328億人民幣，毛利潤達到11.337億人民幣，較2009年分別增長2.2%、3.1%。
中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣日前在接受媒體采訪時表示，目前，國內(nèi)外保健品行業(yè)競爭壓力大，保健品行業(yè)政策的不完善使企業(yè)發(fā)展舉步維艱，迫使一些企業(yè)面臨倒閉或轉(zhuǎn)行的尷尬境地。與此同時，國內(nèi)保健品行業(yè)近幾年發(fā)展迅速主要依賴廣告投放，但從保健品行業(yè)特點看，要使行業(yè)發(fā)展長久繁榮，關(guān)鍵是產(chǎn)品的研發(fā)，而不在于營銷的擴張，因此，只有把握清楚主流才能夠激發(fā)該行業(yè)的活力，否則，只能淪為夕陽產(chǎn)業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士也指出，當前我國保健品行業(yè)國家的規(guī)范管理程度不夠，而企業(yè)對研發(fā)創(chuàng)新能力也不重視，取而代之的是 “跟風現(xiàn)象”嚴重，保健品功能重復(fù)性較大，產(chǎn)品的生命周期較短，夸大產(chǎn)品功能的情況屢見不鮮，缺少明確的監(jiān)督管理制度加以約束，不少企業(yè)甚至以企業(yè)標準來蒙混過關(guān)。
但是對于保健酒同列夕陽產(chǎn)業(yè)的說法，祝有華則認為，目前，保健酒行業(yè)正處在上升階段，近幾年來以年均30%的速度增長就說明了這個行業(yè)還是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。
責任編輯：小胡
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談創(chuàng)業(yè)一貫主張“不按常理出牌，要創(chuàng)造規(guī)則”的史玉柱近日又有了新的想法，其在個人微博上透露有意退出保健品行業(yè)，或?qū)⑥D(zhuǎn)賣保險。已經(jīng)淡出視野的黃金酒再次被推向了輿論的風口浪尖。
史玉柱想“轉(zhuǎn)行”
“一個好友勸我：保健品業(yè)務(wù)全關(guān)閉，1萬8千人的銷售隊伍全轉(zhuǎn)為賣保險。琢磨中……”4月27日，巨人投資有限公司創(chuàng)始人史玉柱在其個人微博上發(fā)表了這一消息。市場人士認為，這是史玉柱有意退出保健品行業(yè)的一大征兆。隨后，有網(wǎng)友調(diào)侃“今年過節(jié)不收禮，收禮只收保險單”有望成為今年春節(jié)紅遍大江南北的“廣告語”。
然而，就在距離這條微博消息發(fā)布3個多小時之后，史玉柱在其個人微博又發(fā)了另一條消息：“發(fā)達國家的保健品行業(yè)為朝陽產(chǎn)業(yè)，在中國為夕陽產(chǎn)業(yè)。十年前保健品行業(yè)前十大企業(yè)，在外圍打壓和妖魔化下，紛紛倒閉和轉(zhuǎn)行，現(xiàn)只剩我們堅守。八年前我脫離該公司決策和經(jīng)營，僅為股東之一。我曾勸他們改行做快速消費品，但他們舍不得那幾億利潤。我如果勸他們代理銷售保險，估計決策者們對我都避而不見。”這段文字道出了“巨人”在保健品行業(yè)的堅持以及希望轉(zhuǎn)型將面臨來自公司決策層巨大的阻力。
分析人士認為，這兩條微博說明史玉柱個人希望退出保健品行業(yè)，但是從公司的角度來講，是否真正退出保健品行業(yè)仍然懸而未決，以黃金酒等為代表的史玉柱的保健品業(yè)務(wù)面臨發(fā)展的“十字路口”。
“巨人”為何要退出？
公開資料顯示，目前，巨人集團保健品業(yè)務(wù)主要涵蓋腦白金、黃金搭檔和黃金酒等。其中，拳頭產(chǎn)品腦白金于1999年推出，2002年銷售額為十億多元。而后推出的黃金搭檔也有較高市場占有率，雖然此前史玉柱于2003年將黃金搭檔的大部分股權(quán)賣給了四通控股、并對四通交叉持股而轉(zhuǎn)向幕后，但保健品行業(yè)的利潤仍相當可觀。
此次史玉柱放出消息希望退出保健品行業(yè)，毫無征兆。對此，《華夏酒報》記者向史玉柱詢問其退出保健品行業(yè)的具體時間表，截至本報發(fā)稿時仍未得到回復(fù)。而從其微博消息來看，對于此次希望退出，史玉柱給出了“保健品是夕陽產(chǎn)業(yè)”的說法，認為幾億的利潤不值得。
思卓戰(zhàn)略咨詢董事長祝有華認為，從目前來看，史玉柱的主要事業(yè)中心為兩大塊：以《征途》為代表的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)和長線持有套現(xiàn)的投資業(yè)務(wù)，此次選擇退出可能與其主要業(yè)務(wù)調(diào)整有關(guān)。
這一說法也得到了一位巨人集團內(nèi)部負責黃金酒業(yè)務(wù)人士的認可，其向《華夏酒報》記者透露，史玉柱業(yè)務(wù)中心并不在黃金酒，他對于黃金酒的日常工作并不干涉，僅有每年出席一次或幾次會議。實際上，2010年3月，巨人集團就已經(jīng)嘗試了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整，集團從全國多地緊急調(diào)用過億元的保健品資源，以“友情支援”的方式助力集團旗下處于上升通道的網(wǎng)游業(yè)務(wù)以支持《綠色征途》的公測活動。
也有分析人士認為，黃金酒的業(yè)績未達到規(guī)劃的理想目標也是導(dǎo)致其希望退出的原因之一。
根據(jù)四通控股“私有化”從港交所退市前披露的數(shù)字來看，截至2009年3月31日為止的會計年度里，四通控股來自健康產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營業(yè)額則仍舊表現(xiàn)強勁，全年營業(yè)額大幅增長43%達21.44億港元，成為集團總營業(yè)額貢獻的中堅力量。推出僅一年的新產(chǎn)品黃金酒的毛利率也達到了48.1%，但是健康產(chǎn)品業(yè)務(wù)的經(jīng)營溢利只有3188萬港元，較2008年同期的1.44億港元下降了77.8%。
與此同時，巨額的廣告投入也拖累了保健品業(yè)務(wù)的發(fā)展，四通控股在2009年會計年度年報中就曾提到“管理層恐怕健康產(chǎn)品業(yè)務(wù)為了爭取市場份額而仍然需要投入大量的廣告”。
相比而言，在紐交所上市的巨人網(wǎng)絡(luò)集團則業(yè)績喜人。根據(jù)其業(yè)績年報，2010年全年巨人網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)凈營收達到13.328億人民幣，毛利潤達到11.337億人民幣，較2009年分別增長2.2%、3.1%。
中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣日前在接受媒體采訪時表示，目前，國內(nèi)外保健品行業(yè)競爭壓力大，保健品行業(yè)政策的不完善使企業(yè)發(fā)展舉步維艱，迫使一些企業(yè)面臨倒閉或轉(zhuǎn)行的尷尬境地。與此同時，國內(nèi)保健品行業(yè)近幾年發(fā)展迅速主要依賴廣告投放，但從保健品行業(yè)特點看，要使行業(yè)發(fā)展長久繁榮，關(guān)鍵是產(chǎn)品的研發(fā)，而不在于營銷的擴張，因此，只有把握清楚主流才能夠激發(fā)該行業(yè)的活力，否則，只能淪為夕陽產(chǎn)業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士也指出，當前我國保健品行業(yè)國家的規(guī)范管理程度不夠，而企業(yè)對研發(fā)創(chuàng)新能力也不重視，取而代之的是 “跟風現(xiàn)象”嚴重，保健品功能重復(fù)性較大，產(chǎn)品的生命周期較短，夸大產(chǎn)品功能的情況屢見不鮮，缺少明確的監(jiān)督管理制度加以約束，不少企業(yè)甚至以企業(yè)標準來蒙混過關(guān)。
但是對于保健酒同列夕陽產(chǎn)業(yè)的說法，祝有華則認為，目前，保健酒行業(yè)正處在上升階段，近幾年來以年均30%的速度增長就說明了這個行業(yè)還是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。
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