然而在一切向好的行業(yè)格局下，我們卻不得不面對的事實是，平均每天有一家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)倒閉、被兼并或重組；平均每天有兩家醫(yī)藥流通企業(yè)被兼并、重組、倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)；當前我國藥品結(jié)構(gòu)中約97%是仿制藥，在我國幾千家GMP生產(chǎn)企業(yè)中，大約有50%產(chǎn)能過剩，其中單品生產(chǎn)線約80%以上產(chǎn)能過剩；具有批號的十幾萬個產(chǎn)品名錄里，只有百余個產(chǎn)品是“過億”品種；而企業(yè)比對中更是只有數(shù)十家藥企擁有單品過億的品種。

針對以上情況我們不難看出，我國的醫(yī)藥行業(yè)尚處在“戰(zhàn)國時期”，格局尚未成型，距離成功的道路尚遠。然而來自國藥勵展品牌峰會項目組的負責人相關(guān)人員卻向記者表達了不同觀點：“現(xiàn)狀不容樂觀，但我們所處的是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的年代，行業(yè)正面臨著一個中國式的戰(zhàn)略機遇——品牌孕育期。對于有戰(zhàn)略洞察眼光的藥企來說，政策帶來的短期困境，并不能掩蓋品牌的提升、行業(yè)并購和整體研發(fā)能力的提升，甚至是渠道和終端占有率的提升。這也是‘2012中國化學制藥行業(yè)年度峰會’舉辦的原因所在�！�

通過該負責人人員的介紹記者了解到，作為醫(yī)藥企業(yè)必須以“品牌”作為核心價值，才能在行業(yè)動蕩時經(jīng)得起各方面的考驗。而如何打造品牌，實現(xiàn)品牌“從小到大，從弱到強”是我們共同面臨的課題。

縱觀醫(yī)藥終端市場，品牌有助于增強消費者的認知，如想讓品牌在消費者心中形成映像和烙印，取決于顧客在長期選購經(jīng)歷中對品牌的所見、所聞、所知和所感。例如同樣都是復方鹽酸偽麻黃堿的新康泰克、百服寧、白加黑，消費者透過品牌，對同樣的產(chǎn)品有不同的認知，新康泰克，藍片針對普通感冒，紅片針對重癥感冒，百服寧和白加黑的日夜分服等。

然而在產(chǎn)品完成了品牌對消費者的表達后，更重要的是醫(yī)藥品牌形成和建設的過程，也可以理解為企業(yè)向社會公眾、消費者提出價值承諾并履行價值承諾的過程。品牌口號是以品質(zhì)為主，重要的不是承諾了多少，而是做了多少、兌現(xiàn)了多少。

國藥勵展負責人及相關(guān)人員繼續(xù)表示，以上的問題始終困擾著醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展，“放長線，孕品牌”的理念往往被一時的功利心所取代。幫助企業(yè)真正認識到品牌的重要性，并付諸實施已經(jīng)成為了我們共同的責任，希望通過“2012中國化學制藥行業(yè)年度峰會”這樣的專業(yè)活動，使企業(yè)領(lǐng)悟到“只有努力提高品牌意識，才有助于整體改變行業(yè)存在的多小散亂以及產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的問題�！�

記者獲悉，上文提到的由中國化學制藥工業(yè)協(xié)會、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會、中國非處方藥物協(xié)會聯(lián)合國藥勵展公司共同主辦的“2012中國化學制藥行業(yè)年度峰會”將于今年11月6日在廈門舉辦，峰會屆時將揭曉“2012中國化學制藥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌”，其中包括2012中國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)集團綜合實力十強 、2012中國化學制藥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)品牌、2012中國化學制藥行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品品牌、特設獎等四個板塊的17個獎項。各獎項均由企業(yè)自行申報，協(xié)會搭建平臺進行審核、推薦，目前報名工作正在緊張進行中。同時作為品牌峰會的預熱活動，6月30日項目組將在青島國際會展中心舉辦“2012藥品再評價及新藥點評高峰會議”。相信通過品牌的力量，醫(yī)藥行業(yè)將朝著快速、可持續(xù)的方向健康發(fā)展。