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成人用品電商:構(gòu)件成人用品全局營銷聯(lián)盟

2013/3/8 9:37:30 ChinaSexQ.com 發(fā)表評論 評論小圖標 瀏覽: 來源:中國商業(yè)網(wǎng) 舉報
內(nèi)容摘要:夜色成人用品移動電商發(fā)力,構(gòu)件成人用品全局營銷聯(lián)盟

 

  做一個產(chǎn)品,在細分領(lǐng)域率先卡位,高筑城池,才有可能避免被競爭對手超越。夜色成人用品起始階段就在移動應(yīng)用市場布局,試圖借助細分市場快速建立線下實體店到線上網(wǎng)絡(luò)商城到移動客戶端營銷聯(lián)盟,致力于成為成人用品新盈利模式的先行者。

  商業(yè)模式:從線上到一體化營銷

  在移動電商市場,夜色成人正在一邊摸索,一邊壘砌多道護城河。

  從上線伊始運營,夜色成人整合線上線下客戶資源,夜色成人APP注冊使用用戶已迅速攀升至數(shù)十萬,并一度攀升至APP細分行業(yè)榜單前幾名。

  用戶基數(shù)對于任何一個APP都至關(guān)重要,更何況是電商這種重視流量和轉(zhuǎn)化率的行業(yè)。畢竟在手機客戶端,用戶通常不會安裝多個同類別的APP。誰能夠搶到先機,往往就能壟斷用戶入口。

  其次,夜色成人不斷進行經(jīng)營模式的變革,建立足夠的用戶儲備,并帶來更豐厚的商業(yè)回報。

  夜色成人方面向億邦動力網(wǎng)指出,傳統(tǒng)的成人用品電商面臨的最大瓶頸來自于兩個方面:

  一是起步雖然簡單,但后期增長滯緩。由于廣告受限,單靠自然流量很難向前推進,多數(shù)原先發(fā)展不錯的成人用品電商目前都在這個節(jié)點上難以突破。

  第二個困局則是行業(yè)標準的缺失,政策風險高。平臺在處理類似問題時始終在踢皮球,而不愿出局證明,產(chǎn)品難以標準化,就很難保證市場的規(guī)范。

  相比而言,夜色成人不依附于落后理念,而是整合所有客戶入口,放大品牌效應(yīng),結(jié)合全線的用戶訴求,細化所有產(chǎn)品銷售方向,為成人用品行業(yè)樹立創(chuàng)新服務(wù)模式標桿。

  夜色成人依據(jù)可靠穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,保證用戶需求。在產(chǎn)品選擇和市場定位上,將隨著供應(yīng)商的不同而呈現(xiàn)出差異化的一面,從而樹立品牌形象。

  夜色成人目前已經(jīng)和順豐等國內(nèi)一線快遞合作,支持多個地區(qū)的貨到付款,以期實現(xiàn)在線交易閉環(huán),降低物流成本。



責任編輯:小呂
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