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如何運(yùn)營(yíng)好一個(gè)外賣(mài)平臺(tái)?只要掌握一些小秘訣單量蹭蹭直上

2023/12/20 13:37:58 ChinaSexQ.com 發(fā)表評(píng)論 評(píng)論小圖標(biāo) 瀏覽: 舉報(bào)

 

如何運(yùn)營(yíng)好一個(gè)外賣(mài)平臺(tái),吸引更多的用戶(hù),成為了外賣(mài)行業(yè)的重要問(wèn)題。但是,只要掌握一些小秘訣,你就能提升單量。
合作門(mén)店位于江蘇省蘇州市
該品類(lèi)為成人用品
門(mén)店2月初進(jìn)行提供專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù),
數(shù)據(jù)穩(wěn)定增長(zhǎng)每月單美團(tuán)平臺(tái)
達(dá)到商圈top3以?xún)?nèi)該門(mén)店目前美團(tuán)日均50單左右,
餓了么60單左右,
雙平臺(tái)實(shí)收2w/月,
處于商圈堂成人用品頭部,
目前數(shù)據(jù)持續(xù)上升中。
1:分析商圈同品類(lèi)銷(xiāo)量較高門(mén)店作為主要競(jìng)對(duì)門(mén)店,根據(jù)競(jìng)對(duì)門(mén)店打發(fā)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)找到適合自己的打發(fā)以及突破方式。
2:平臺(tái)對(duì)接平臺(tái)資源對(duì)接是運(yùn)營(yíng)側(cè)比較重要的模塊,是門(mén)店贏在起跑線的重要利器,針對(duì)門(mén)店存在的配送面積、配送方式、資源補(bǔ)貼等和精細(xì)做細(xì)化溝通。
3:結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)商圈的場(chǎng)景單品點(diǎn)擊率熱銷(xiāo)sku對(duì)門(mén)店結(jié)構(gòu)做調(diào)整,針對(duì)單人消費(fèi)場(chǎng)景,打造適合門(mén)店的單人套餐以及爆款產(chǎn)品。
門(mén)店位于:
江蘇省蘇州太湖

1:提升曝光提前跟門(mén)店溝通上線商圈熱搜商品,通過(guò)提升搜索流量增加店鋪整體曝光
2:細(xì)節(jié)把控
3:評(píng)分控制門(mén)店溝通配合 評(píng)分維持在4.8以上
梨泰院長(zhǎng)家,
門(mén)店原先推廣投入超支,
實(shí)際轉(zhuǎn)化成單比例不高,
運(yùn)營(yíng)接手后調(diào)整門(mén)店推廣支出占比,
在日推廣不大于150的情況下,
完成門(mén)店客單提升
(期間還有國(guó)慶雙節(jié)對(duì)訂單的干擾),
完成客單和收入的穩(wěn)固提升現(xiàn)階段正在穩(wěn)定月售單量情況下
增加門(mén)店實(shí)收
1:競(jìng)對(duì)分析 分析商圈競(jìng)對(duì)情況,商圈內(nèi)有高于自身單量的門(mén)店,先找到差異點(diǎn),再溝通是商戶(hù)能否復(fù)制差異點(diǎn),敵有我優(yōu),敵無(wú)我有;商圈無(wú)直接競(jìng)對(duì)門(mén)店的話(huà),后續(xù)的推廣內(nèi)潛力定向部分可以不考慮出值。
2:整體分析 老店訂單常態(tài)性的提升不上去,可以考慮下是否是商圈人群接受度的問(wèn)題,商戶(hù)需要運(yùn)營(yíng)不一定就是商戶(hù)真的不行,可能是選址上面出了問(wèn)題在選址不考慮更換的額情況下偏向訂單更側(cè)重去提升商戶(hù)的新老客復(fù)購(gòu)和消費(fèi)能力
合作門(mén)店位于杭州市,
本店為成人用品;
門(mén)店合作背景,
美團(tuán)項(xiàng)目,合作前月銷(xiāo)量1000多,
因已經(jīng)為老店并且數(shù)據(jù)穩(wěn)定,
但老板希望月銷(xiāo)再次突破提升,
運(yùn)營(yíng)對(duì)接門(mén)店。本身門(mén)店就是頭部商家數(shù)據(jù)穩(wěn)定,
進(jìn)行了細(xì)節(jié)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),
不足方面進(jìn)行微調(diào)整優(yōu)化,
針對(duì)復(fù)購(gòu)以及拉新重點(diǎn)做改動(dòng),
.優(yōu)優(yōu)化產(chǎn)品自身形象提升轉(zhuǎn)化空間,
精準(zhǔn)拉升不足時(shí)段數(shù)據(jù)
重點(diǎn)提升主站流量權(quán)重以此來(lái)突破
目前狀況。

1:活動(dòng)調(diào)整 哪里不足主攻哪里數(shù)據(jù)拆分針對(duì)性調(diào)整,轉(zhuǎn)化不足裝修產(chǎn)品名描述分類(lèi),針對(duì)復(fù)購(gòu)新客的活動(dòng)優(yōu)化。
2:流量攻克 針對(duì)時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)拉升+推廣調(diào)控,通過(guò)對(duì)門(mén)店周邊對(duì)比和環(huán)比數(shù)據(jù)的記錄跟蹤,對(duì)時(shí)段、出價(jià),熱點(diǎn)地區(qū)做細(xì)節(jié)推廣,做到有的放
3:其他渠道 利用各種券進(jìn)行發(fā)放提升
門(mén)店位于浙江省杭州市余杭區(qū)
現(xiàn)上線美團(tuán)單平臺(tái),
合作前門(mén)店美團(tuán)為未開(kāi)新店,
商圈同品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,
需求超越競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店,
需求提供專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)。門(mén)店為新店,開(kāi)始對(duì)接后,
經(jīng)過(guò)門(mén)店分析,商圈分析,
對(duì)門(mén)店品結(jié)構(gòu),
門(mén)店裝修進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化,
進(jìn)行口碑維護(hù),
經(jīng)過(guò)一周增量計(jì)劃,調(diào)整,
現(xiàn)已單平臺(tái)日均130單,
收入排名商圈前五。

1:菜品結(jié)構(gòu)優(yōu)化
根據(jù)商圈的點(diǎn)餐場(chǎng)景、單品點(diǎn)擊率、熱銷(xiāo)SKU,對(duì)門(mén)店菜品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化,針對(duì)商圈單人餐消費(fèi)場(chǎng)景,做了重點(diǎn)調(diào)整。
2:門(mén)店裝修
裝修模塊突出門(mén)店特色和賣(mài)點(diǎn),以豬腳飯,套餐飯為主要元素,作為線上營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)點(diǎn) 
3:日常維護(hù)
門(mén)店數(shù)據(jù)變化及時(shí)把控,在日常模塊,訂單波動(dòng),平臺(tái)活動(dòng)推送與補(bǔ)貼,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
4:對(duì)接配合度

7日數(shù)據(jù)決定門(mén)店生死線,運(yùn)營(yíng)需每日跟老板密切溝通,制定增量模型,門(mén)店根據(jù)模型備齊人員,配合增量達(dá)到目標(biāo)。
總之,運(yùn)營(yíng)好一個(gè)外賣(mài)平臺(tái)需要綜合考慮多個(gè)方面和因素。只有在做好平臺(tái)定位、定價(jià)策略、營(yíng)銷(xiāo)推廣和用戶(hù)體驗(yàn)等方面的工作后,才能吸引更多的用戶(hù)和商家,提高平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。



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實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

具體是針對(duì)合作商提供不需加盟強(qiáng)制品牌、

合伙人模式、不需交加盟費(fèi)

線上:淘寶、拼多多、京東、天貓、阿里等電商平臺(tái)。

線下:美團(tuán)、無(wú)人售貨店、無(wú)人倉(cāng)店、居家外賣(mài)等渠道。

提供:低供貨價(jià)的貨源、技術(shù)性的服務(wù)、和運(yùn)營(yíng)性服務(wù),二類(lèi)醫(yī)療辦理指導(dǎo),授予代理商開(kāi)網(wǎng)店、實(shí)體店資質(zhì)證件,包括但不限于:開(kāi)店、裝修、上架、美工、店鋪定位、產(chǎn)品定位、選品、店內(nèi)活動(dòng)、產(chǎn)品活動(dòng)等,日日愛(ài)成人用品合伙人代理項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)一對(duì)一指導(dǎo)服務(wù),提供廠家一手貨源,低價(jià)供貨,支持一件發(fā)貨。在線留言或者“撥打電話(huà)180 0221 9947同微信”

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