安全套進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)活動(dòng)在烏魯木齊啟動(dòng)
第19個(gè)世界艾滋病日"即將到來(lái),昨天上午,在烏魯木齊市天山區(qū),全疆安全套進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作開始啟動(dòng)。
昨天,烏魯木齊的氣溫降到了零下15度,宣傳人員們冒著嚴(yán)寒,來(lái)到了各個(gè)宣傳點(diǎn)。在成功廣場(chǎng)宣傳點(diǎn),記者采訪了天山區(qū)人口計(jì)生委主任宋志彩:"天山區(qū)計(jì)生委在轄區(qū)內(nèi)130個(gè)營(yíng)銷點(diǎn),主要是小賣部和超市門前同時(shí)設(shè)立人口和計(jì)劃生育宣傳點(diǎn),宣傳計(jì)劃生育政策、生殖保健及艾滋病防治知識(shí),開展安全套營(yíng)銷和派發(fā)活動(dòng)。"
宋志彩主任告訴記者,艾滋病防控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,安全套進(jìn)社區(qū)這一措施近幾年在內(nèi)地部分省市區(qū)推廣,已被證明是防控艾滋病的一個(gè)行之有效的辦法。
昨天,烏魯木齊的氣溫降到了零下15度,宣傳人員們冒著嚴(yán)寒,來(lái)到了各個(gè)宣傳點(diǎn)。在成功廣場(chǎng)宣傳點(diǎn),記者采訪了天山區(qū)人口計(jì)生委主任宋志彩:"天山區(qū)計(jì)生委在轄區(qū)內(nèi)130個(gè)營(yíng)銷點(diǎn),主要是小賣部和超市門前同時(shí)設(shè)立人口和計(jì)劃生育宣傳點(diǎn),宣傳計(jì)劃生育政策、生殖保健及艾滋病防治知識(shí),開展安全套營(yíng)銷和派發(fā)活動(dòng)。"
宋志彩主任告訴記者,艾滋病防控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,安全套進(jìn)社區(qū)這一措施近幾年在內(nèi)地部分省市區(qū)推廣,已被證明是防控艾滋病的一個(gè)行之有效的辦法。
記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,不少群眾接受免費(fèi)派發(fā)的安全套時(shí)還是表現(xiàn)得比較羞澀,不少人還用圍巾、口罩把自己的臉遮了起來(lái),但大家對(duì)安全套進(jìn)社區(qū)的做法還是表示歡迎,市民張先生告訴記者:"今天搞這個(gè)活動(dòng)我覺得非常好。我們也應(yīng)該從自身抵制,做好這方面的工作。"
據(jù)了解,下一步,自治區(qū)將在全疆范圍開展安全套進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
責(zé)任編輯:性商網(wǎng)
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下一篇讓安全套企業(yè)向人才流失問題說(shuō)再見 眾所周知,人力資源的貧乏是制約各大企業(yè)發(fā)展的重要因素之一,在安全套行業(yè)內(nèi)該問題表現(xiàn)的更為明顯與突出。
作為安全套這個(gè)特殊行業(yè)里的管理者,在出現(xiàn)人才流失問題時(shí),我們應(yīng)該考慮的是,這種局面下的形成的原因:是否是資金成為企業(yè)的瓶頸所在?公司的福利是否為企業(yè)的瓶頸所在?公司辦公環(huán)境是否是企業(yè)的瓶頸所在?還是人員對(duì)公司的工作興趣瓶頸所在?
1、大多數(shù)人才看中企業(yè)的資金實(shí)力強(qiáng)弱
由于性話題在國(guó)內(nèi)就目前來(lái)說(shuō)還是一個(gè)很不明朗的話題。安全套市場(chǎng)雖然潛力巨大但大多數(shù)安全套企業(yè)處于資金積累的成長(zhǎng)期,資金實(shí)力相對(duì)薄弱,面對(duì)大企業(yè)年薪數(shù)十萬(wàn)元,甚至上百萬(wàn)元招募人才的大手筆就是顯得無(wú)能為力了。再則中小企業(yè)大多數(shù)從事薄弱的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),資金積累是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,譬如你讓一個(gè)小規(guī)模醬菜加工廠拿出幾十萬(wàn)年薪請(qǐng)一個(gè)MBA來(lái)運(yùn)營(yíng)企業(yè),是很不現(xiàn)實(shí)的,一個(gè)MBA的年薪甚至就是一個(gè)小規(guī)模工廠的年度純利潤(rùn)。然而,在很多的應(yīng)聘者中他們大多數(shù)把工資待遇作為任職的第一要素。其實(shí),在這方面企業(yè)主也應(yīng)該了解,F(xiàn)在很多人都是背景離鄉(xiāng)出來(lái)打工因此工資待遇很顯然回成為他們首要考慮的問題。安全套企業(yè)目前來(lái)說(shuō)還不像IT業(yè)等企業(yè)那么吃香,合理的為他們提高薪資標(biāo)準(zhǔn)方可留住人才唯己所用。
作為安全套這個(gè)特殊行業(yè)里的管理者,在出現(xiàn)人才流失問題時(shí),我們應(yīng)該考慮的是,這種局面下的形成的原因:是否是資金成為企業(yè)的瓶頸所在?公司的福利是否為企業(yè)的瓶頸所在?公司辦公環(huán)境是否是企業(yè)的瓶頸所在?還是人員對(duì)公司的工作興趣瓶頸所在?
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