在中路資本的合伙人劉剛看來，國內(nèi)的情趣市場還處在一個初級的階段，缺乏放大化效應(yīng)，真正的高速成長階段還未到來，目前的消費主體還是以80后為主，到未來95后成為整個社會的價值觀主體時，情趣市場可能會迎來高速成長。

　　同創(chuàng)偉業(yè)的合伙人馬彥超則認為，這個行業(yè)發(fā)展難點在于國內(nèi)的性解放運動在過去很長一段時間遲遲未能到來。現(xiàn)在社會的發(fā)展加上年輕人的成熟，相對寬松的輿論環(huán)境等，行業(yè)最大困難現(xiàn)在已經(jīng)不是困難，市場得到了越來越寬容的接受。

　　據(jù)新京報報道，剛剛過去的七夕，除了對餐飲和酒店業(yè)績貢獻巨大之外，還把一個隱秘的市場——情趣用品市場推向了一個小高潮。隨著資本的密集涌入，以往國人羞于啟齒的情趣電商、荷爾蒙經(jīng)濟正在成為創(chuàng)業(yè)者競相掘進的處女地。也正是因為有了以馬佳佳、劉克楠等90后創(chuàng)業(yè)者的鼓動，這個常年被孤立于犄角旮旯的小門臉一時間也開始吸睛無數(shù)。春水堂、他趣等情趣用品創(chuàng)業(yè)公司在完成了多輪融資之后，如今進軍新三板等資本市場，成為他們的下一個目標(biāo)。

　　根據(jù)滴滴聯(lián)手情趣電商春水堂近期做的一項調(diào)查顯示，春水堂今年七夕訂單量最高的是北京，以28.6%的數(shù)額甩出其他城市幾條街。

　　你不知道的情趣用品商業(yè)史

　　1993年，在北京趙登禹路上，一家名為“亞當(dāng)夏娃保健中心”的商店悄悄成立，這位店主也被江湖人稱為“套爺”。在90年代初，當(dāng)時的商業(yè)市場并沒有情趣用品這一品類，套爺?shù)纳痰曛荒苌暾埲沼冒儇洜I業(yè)執(zhí)照。

　　如果你在90年代使用情趣用品，你將有可能被定性為“道德敗壞”。套爺?shù)那槿び闷返瓿闪⒅�后，也就正式開始了他被罵“流氓”、“神經(jīng)病”創(chuàng)業(yè)路程。

　　當(dāng)時的套爺，并不知自己會是時代開啟者。

　　有剛需必然就會有發(fā)展。

　　當(dāng)時的一些知名廠家如遼陽百樂、溫州愛侶、深圳積美、深圳夏天奇等成長飛快，在當(dāng)時被業(yè)內(nèi)稱為成人用品制造“四大家族”。發(fā)展至2000年前后，中小渠道商也開始介入，桔色、七彩谷、桃花塢、愛向上等相繼出現(xiàn)。

　　但由于政策限制，這些廠家只能接受海外訂單，從不往國內(nèi)銷售。中國被認為是情趣用品的生產(chǎn)大國，產(chǎn)量占全世界70%(包含計生用品)。絕大部分都出口，國內(nèi)消費量占比非常低。

　　但是，由于只限于中國制造而不是品牌制造，在一輪“激情”之后，這些公司紛紛迎來死亡威脅。因缺乏品牌建設(shè)，四大家族中夏天奇的創(chuàng)始人目前已轉(zhuǎn)行做綠化，愛侶、積美、百樂等紛紛面臨著不同程度轉(zhuǎn)型陣痛;風(fēng)光一時的伊甸園、人生緣更是在2008年之前徹底消失。

　　電商渠道購買人數(shù)激增

　　但是需求仍然在。

　　由于線上銷售的私密性，電商開始逐漸取代線下的成人用品商店，成為情趣用品的更大戰(zhàn)場。

　　根據(jù)淘寶網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，情趣用品網(wǎng)購量年增50%，每年在淘寶網(wǎng)購買情趣用品的人數(shù)也以超過50%的速度增長，2013年已經(jīng)接近2000萬人。

　　根據(jù)天貓聯(lián)合多家機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)，從2006年-2011年，整個行業(yè)復(fù)合增長率是20%;而2015年的預(yù)計數(shù)據(jù)是，整體市場需求將超過700億元;在未來，超過千億基本上已經(jīng)沒有什么懸念。

　　春水堂創(chuàng)始人藺德剛向記者提供一組數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)成人用品行業(yè)線上線下市場規(guī)模在600億元左右，隨著人們觀念的逐漸開放，市場還在加速增長。

　　而這一切，繞不開的一個名字就是馬佳佳。作為情趣用品“生意”的新生代，她在2012年首次用自己方式讓這個原本晦澀隱秘的行業(yè)走入了大眾視野。

　　創(chuàng)業(yè)初期，馬佳佳以各種眼花繚亂的舉動吸引著大眾眼球。很多人說馬佳佳算這個行業(yè)藥引子。情趣生意也從遮遮掩掩，一下子成為一樁大買賣，促使一堆創(chuàng)業(yè)者和投資人涌入。

　　無論如何，正是因為有了馬佳佳、劉克楠這樣的90后創(chuàng)業(yè)者的鼓動，使得這個常年被孤立于犄角旮旯的小門臉有了“吸睛”的機會。過去幾年，馬佳佳自帶背光燈為情趣用品站臺，讓廣大婦女同胞大聲說yes;而劉克楠以“前小米員工”的身份要將避孕套做到極致，讓宅男們分秒上戰(zhàn)場。

　　情趣用品行業(yè)的快速成長，讓很多人震驚到了。

　　春水堂、他趣準(zhǔn)備登陸新三板

　　今年的愚人節(jié)后，淘寶眾籌的頭條位置橫上了一個粉紅色的震動棒，一款情趣用品的眾籌項目僅僅用了三天募集到逾200萬元金額。

　　行業(yè)剛需的優(yōu)勢，正在吸引越來越多投資人。在中路資本的合伙人劉剛看來，國內(nèi)的情趣市場還處在一個初級的階段，缺乏放大化效應(yīng)，真正的高速成長階段還未到來，目前的消費主體還是以80后為主，到未來95后成為整個社會的價值觀主體時，情趣市場可能會迎來高速成長。

　　2012年成立的他趣，三年時間即做到了激活用戶超過3000萬。創(chuàng)始人黃天財向記者表示，在2014年獲得了5000萬元A輪融資，今年的B輪融資8500萬元人民幣，從開始啟動到資金到賬，只用了大概40天。

　　2002年創(chuàng)辦了春水堂的藺德剛算是中國性保健行業(yè)的“骨灰級”人物。目前這家公司已經(jīng)完成了A輪的2000萬融資和B輪的8000萬融資，C輪基本洽談完成。

　　安全套大象和他的朋友們也已經(jīng)在去年完成了A輪500萬美元融資。

　　眾籌情況看，2015年1月主打男用情趣用品飛機杯趣友智能在京東眾籌上線，4月雷霆i智能帶著專為女性設(shè)計的產(chǎn)品在淘寶眾籌上線。

　　上面的融資額或許還稱不上規(guī)模，但這個神秘領(lǐng)域在被悄悄挖掘著。

　　春水堂的藺德剛向記者透露，公司已啟動上市計劃，上市時間為明年年初掛牌新三板。

　　他趣的速度要更快一些，從2014年年底就啟動掛牌新三板的程序，最快將在今年年底登陸新三板。“如果掛牌成功，他趣將會成為兩性領(lǐng)域第一家掛牌新三板的企業(yè)�！秉S天財說。

　　中路資本的劉剛則認為，在中國情趣市場的傳播渠道有限，而到線上購買成為大勢所趨。所以他們想找一個能打造情趣品牌的移動互聯(lián)網(wǎng)項目。

　　劉剛表示，剛需是發(fā)展的天然優(yōu)勢，經(jīng)過這么多年，也有了足夠量的積累，只要時機成熟就能成長出獨角獸公司。

　　而在同創(chuàng)偉業(yè)的合伙人馬彥超看來，這個行業(yè)發(fā)展難點在于國內(nèi)的性解放運動在過去很長一段時間遲遲未能到來�，F(xiàn)在社會的發(fā)展加上年輕人的成熟，相對寬松的輿論環(huán)境等，行業(yè)最大困難現(xiàn)在已經(jīng)不是困難，市場得到了越來越寬容的接受。

　　春水堂

　　當(dāng)兩性關(guān)系的“私人管家”

　　“我是整個公司最老的員工�！比朔Q“春叔”的70后藺德剛說。

　　從南開大學(xué)物理系畢業(yè)后，藺德剛做過工程師，開過餐館，第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是在1999年，8個月后就遇到泡沫崩潰停掉了。到了2002年，電子商務(wù)開始萌芽，藺德剛開始了自己的第三個創(chuàng)業(yè)項目：情趣用品春水堂。

　　今年3月，春水堂完成B輪融資，轉(zhuǎn)型特賣，6月發(fā)布了10款情趣智能新品規(guī)劃，8月轉(zhuǎn)變了2017年創(chuàng)業(yè)板上市的計劃，改為明年登陸新三板，并嘗試O2O業(yè)務(wù)，推情趣用品到家服務(wù)。

　　過去的2014年春水堂的營收過億元，這讓他們獲得了資本的青睞。A輪2000萬，B輪8000萬，以及接下來馬上完成的C輪。

　　藺德剛認為這個行業(yè)里存在著很大的機會，根據(jù)市場統(tǒng)計，現(xiàn)在國內(nèi)有超過20萬家情趣用品店，每家月銷售額超1萬以上才能存活，這就意味著線下有近300億的年銷售市場，線上+線下是600億元銷售市場。未來4年內(nèi)，春水堂完全有機會沖擊百億銷售規(guī)模。

　　目前春水堂在北京線下有23個門店，年底目標(biāo)是鋪到100家，主要模式是和醫(yī)療器械銷售機構(gòu)康復(fù)之家合作。

　　目前看到的春水堂有兩項業(yè)務(wù)：垂直電商、自有品牌智能硬件。春水堂的情趣酒店業(yè)務(wù)正在緊鑼密鼓進行。藺德剛認為，一二線城市有著設(shè)施非常不錯的酒店，但入住率差，所以計劃跟酒店買斷部分客房后進行裝修，把電商帶來的超多用戶轉(zhuǎn)化成情趣酒店的入住。

　　這樣的擴張會影響到春水堂的電商定位嗎?藺德剛說，電商是占春水堂最高收入比重的業(yè)務(wù)，因為電商既是春水堂變現(xiàn)出口，也是用戶入口。

　　成為兩性以及情侶關(guān)系的私人管家是春水堂的終極目標(biāo)。藺德剛表示，發(fā)達國家每個家庭都有私人醫(yī)生，會對家庭成員健康進行積極干預(yù)。春水堂未來的目標(biāo)和私人醫(yī)生類似，將為個人甚至整個家庭的性健康負責(zé)，對性健康提供積極干預(yù)。

　　“就像滿足了溫飽需要奔向小康�！碧A德剛比喻。

　　他趣

　　想讓情趣生意成為一種時尚

　　黃天財是他趣的創(chuàng)始人，技術(shù)男，他的另兩位合伙人黃海波、黃俊杰也是程序員出身，有著濃厚的技術(shù)情結(jié)，相信技術(shù)男改變世界，“想做一家技術(shù)驅(qū)動的公司”，但沒想到因為資金鏈斷裂，誤打誤撞做起了情趣電商，而且做得紅紅火火。

　　“我們最初就是為了賺錢，然后回去繼續(xù)做我們的技術(shù)創(chuàng)業(yè)項目。”黃天財回憶起做情趣電商的初衷時說。

　　黃天財做的情趣電商項目是一款名為“性價比”的APP，2014年11月完成A輪融資后，更名為他趣。在2013年底，從中路資本的陳榮手中拿到了1000萬人民幣的天使融資。

　　剛開始做情趣生意時，公司只有七八個人，黃天財說，不敢告訴父母，更不敢讓女朋友知道，“壓力很大，也覺得很孤獨，不知道自己做的這件事未來會不會被這個社會所認可。”

　　“當(dāng)我們踏過了自己內(nèi)心的那一道坎之后，發(fā)現(xiàn)其實要說服父母和女友也并沒有想象中那么難，現(xiàn)在他們都很支持我�！秉S天財說。

　　做了他趣后，許多顧客都會通過留言或者打電話的方式鼓勵黃天財和他的團隊，有一位30多歲的女性因為使用了他趣后，和丈夫的關(guān)系由冷淡脆弱變得融洽恩愛了，特意提著蛋糕和水果來公司感謝�！八�就像一道曙光，在我們團隊?wèi)岩勺约旱臅r候給了我們肯定和希望�！秉S天財說。

　　他趣是一個兼有情趣商城、兩性交流社區(qū)的APP，目前有2000多萬注冊用戶，日活躍用戶約為40—50萬，每天成功交易量平均有5000多單，每個月的營業(yè)額平均下來有1500萬至2000萬。

　　黃天財介紹，未來他趣不僅僅想做一個情趣電商，而是希望能成為一個時尚的兩性平臺，從今年下半年，他趣會嘗試一下兩性咨詢、兩性醫(yī)療等多種業(yè)務(wù)。

　　據(jù)悉，他趣從2014年年底就啟動掛牌新三板的程序，最快將在今年年底登陸新三板，如果掛牌成功，他趣將會成為兩性領(lǐng)域第一家掛牌新三板的企業(yè)。

　　送鴨

　　送情趣用品也不尷尬

　　2015年畢業(yè)季，清華大學(xué)深圳研究生院一名應(yīng)屆生當(dāng)面向多位老師送上了一款自己參與設(shè)計的情趣用品——送鴨跳蛋，一度在網(wǎng)上引起熱議。

　　上面說的學(xué)生送給老師的情趣用品，正是深圳市眾潮文化有限公司打造的第一款產(chǎn)品——送鴨跳蛋。這家成立于2014年9月的公司，獲得了一介書生股權(quán)投資的百萬級天使輪投資。

　　創(chuàng)始人謝清送，熟悉他的人稱其“潮哥”，北大[微博]法學(xué)碩士畢業(yè)，做過投資人、當(dāng)過律師，有過連續(xù)2次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，選擇步入這個行業(yè)也是因為情趣用品市場正迎來前所未有的風(fēng)口期。

　　在所有大大小小的情趣用品創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，送鴨大概是最與眾不同的一個。這個鼓勵和提倡公開送情趣用品、借以表達親密情感的團隊相信，通過從內(nèi)到外的去性化定位、品牌包裝和設(shè)計等，作為特別的禮，“只送給我的最佳筍友”，不僅可以登堂入室，毫無尷尬，還能讓無趣和淡漠的庸常生活變得更有驚喜，更加有趣好玩�！斑@其實是另辟蹊徑地解決了情趣用品行業(yè)的最大難點——觀念問題始終阻礙了這個行業(yè)的正常發(fā)展，送鴨也是在為整個行業(yè)，整個中國人的性觀念開放做貢獻。”謝清送說。

　　謝清送透露，眾潮文化經(jīng)過了前期天使輪融資，已經(jīng)得到了資本市場的高估值高認可，未來想象空間巨大。公司今年四月底上線第一款產(chǎn)品——送鴨，未來將圍繞“親密情感的表達”開發(fā)更多的產(chǎn)品。

　　在談到團隊建設(shè)和下一輪融資時，謝清送表示自己不擔(dān)心。公司定位清晰，團隊既有金牌律師，市場大拿，也有雜志媒體人，已有的履歷讓他們相信能做好。

　　知性

　　做專業(yè)的兩性社區(qū)

　　“中國人的性知識是很缺乏的，我們希望能幫助用戶提升性生活的質(zhì)量�！敝�性的創(chuàng)始人陳言說。

　　知性是果殼網(wǎng)推出品的一款兩性健康應(yīng)用，也是一個兩性健康問答社區(qū)。2014年4月，果殼網(wǎng)原來的“性情”版塊分拆出來，孵化成了知性社區(qū)，8月，知性App上線。

　　陳言和丁崝是知性的兩位創(chuàng)始人，在果殼網(wǎng)時就參與了“性情”版塊的管理和運維，不過陳言說，其實果殼性情和知性是從不同的角度切入的兩性市場，性情關(guān)注的更多的是兩性情感中的科學(xué)問題，而知性更關(guān)注用戶的性生活體驗。

　　知性團隊目前總共12人，多數(shù)都有著兩性領(lǐng)域的工作經(jīng)驗。做社區(qū)運營的趙靚就曾參與聯(lián)合國[微博]赴埃塞俄比亞的性教育項目，新媒體運營張可馨以前是中國人民大學(xué)性科學(xué)協(xié)會的成員，而丁崝則是果殼性情最早員工之一，也是兩性領(lǐng)域的專欄作家。

　　知性社區(qū)目前注冊用戶已破百萬，日活躍用戶近10萬，用戶主要集中在18-35歲間，男女用戶比例為6:4。

　　丁崝說，運營知性的最大困難不是來自于外界的非議，而是來自于團隊如何把握好“度”，這是需要長期探索的工作。

　　據(jù)介紹，知性目前尚未盈利，但也在做一些盈利模式的探索，例如給優(yōu)質(zhì)的情趣用品商導(dǎo)入用戶，或者提供兩性健康的指導(dǎo)等，不過前提都是把用戶數(shù)量做起來。未來他希望知性能真正成為一個人人都可以分享自己關(guān)于性的經(jīng)歷、困惑而不受責(zé)難和騷擾的社區(qū)。