即時外賣零售無人倉做成人用品首選項目模式，搶占更多市場份額

2023/12/13 11:49:36 ChinaSexQ.com 發(fā)表評論

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閃電倉、前置倉、成本更低的無人倉

2021年5月，商務部、住房和城鄉(xiāng)建設部等12部門聯(lián)合發(fā)布《關于推進城市一刻鐘便民生活圈建設的意見》，提出“十四五”時期在全國選擇條件成熟的城市開展便民生活圈試點。試點一周年以來，涌現(xiàn)出眾多創(chuàng)新業(yè)態(tài)和賦能工具，即時零售便是其中之一。

目前即時零售跑出了兩大賽道：第一種平臺型賽道，以美團、京東到家、餓了么為代表，主要是通過流量優(yōu)勢和騎手優(yōu)勢賦能商家做即時零售。第二種自營型賽道：以盒馬、叮咚買菜、樸樸、每日優(yōu)鮮為代表，主要是自建供應鏈，自建倉，自建APP，具有更高的自主性的即時零售平臺。值得一提的是，今年6月30日，美團舉辦了美團閃電倉招商會，開始將閃電倉模式覆蓋全國。美團的這一步，會對成人情趣用品即時零售賽道的發(fā)展有什么影響呢？

日日愛推出新模式玩法自建無人倉模式更大優(yōu)化無人售貨機品類不足的原因結合線上外賣平臺更大利益化收益，讓合伙人覆蓋所在區(qū)域，稱呼為日日愛合伙人鐘愛的模式首選之一。即時零售賽道的戲臺發(fā)展不到十年，但已迭代了數(shù)位玩家。

以美團、京東到家、餓了么為代表的平臺型玩家，憑借自己多年來深耕的平臺聯(lián)合商家布局前置倉業(yè)務。這種模式對平臺玩家而言，減少了倉儲投入，只需將注意力放在平臺對商家的指導和服務以及配送服務的不斷迭代即可，屬于輕資產模式，這是目前平臺型玩家的主要模式。

關于前置倉的問題，東北證券曾在一份研報提出：前置倉模式的履約費用是傳統(tǒng)中心倉電商的3倍、平臺型電商的2倍、社區(qū)團購的6倍，但和高昂的履約費用不匹配的，是生鮮品類的低毛利和高損耗問題。

除此之外，前置倉的問題歸根結底還是在于底層邏輯的變動，跑馬圈地的模式已被證明為高壓的玩法，資金搭成的規(guī)模壁壘已經(jīng)成為成本壁壘。如果沒有探索出盈利模式，那成本壁壘就是突不破的壁壘。

艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2021年，我國即時零售交易規(guī)模為2275.8億元，2016-2021年復合年均增長率高達64%，預計2025年市場規(guī)模將突破1萬億元�！读闶廴Α氛J為：即時零售將成為零售賽道未來的新紅海，政策加持，模式可延，消費需求成為支持其發(fā)展的重要因素。

傳統(tǒng)電商平臺出招不斷，美團不甘示弱，到底誰會是紅海的**后玩家。

事物的發(fā)展的基本趨勢和總的方向是前進、上升的，但其具體道路是曲折、迂回的。所以，前置倉的未來仍需時間來給與答案。美團顯然不這么想。雖然美團不及前兩位玩家資歷老，但互聯(lián)網(wǎng)的血液和500萬騎手的豪華配置，也讓其有了一博之力。

為了搶占更多即時零售市場份額，日日愛閃購孵化了24小時線上零售店的“閃電無人倉”項目，采取純線上經(jīng)營的模式，依托美團閃購海量活躍客戶，搭載美團閃購的配送網(wǎng)絡，結合閃電倉近場存儲優(yōu)勢，用戶線上下單后，半小時內完成揀貨-取件-送到家。讓萬物到家升級為快速萬物到家。沒有所謂的好壞，只有更好的適合。美團的閃電倉模式在平臺型玩家中可以說是一騎絕塵，以輕資產的模式快速布局“聯(lián)營可控”型前置倉，是供應鏈穩(wěn)定的第一步。具有不可代替的成本優(yōu)勢和規(guī)�；l(fā)展優(yōu)勢。

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